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兴隆联社坚持问题导向突出审计工作

2019年11月13日 15:14:48  来源:兴隆联社

    兴隆县联社按照“全面审计、突出重点、防范风险、促进规范”的目标,开展审计工作,推进各项业务依法合规、稳健运营。

    坚持机制导向,完善制度体系建设

    建立兴隆县联社内部审计组织架构,提升内部审计的独立性和有效性,强化内部审计第三道防线的保障作用。以高站位看问题、全方位找问题、定准位断问题的工作理念,明确审计工作管理职责,形成“人、钱、物”关键时期、重要环节必查必审链条,推进审计工作细化、量化、可操作化,形成了一套完整的内部审计工作制度体系。

    坚持风险评估导向,提高审计质效

    建立了以序时审计、专项审计相结合的内部审计工作新模式,确保实现内部审计不间断、重点领域业务全覆盖。为改变季度序时审计效果不显著,质量服从时间的问题,采取了信用社主任及委派会计自查、审计部抽查的“表格化”审计方式开展全年序时审计,对发现问题跟踪监督整改,提高审计质效。

    全面推进基层网点全面业务剖析制度,对普遍性、倾向性、苗头性问题设立专项审计项目。从监督型审计向服务型审计转变,对经营靠后、问题突出的信用社进行深入剖析,分析成因,解决困境,重点是加大后续跟踪整改落实力度。适时开展突击性审计,针对风险预警系统提示的风险预警信息进行甄别实施突击检查。

    以人才建设为导向,加强队伍建设。

    一是加强学习,提高素质。一方面采取自学的方式,学习内部规章制度、业务操作方面的知识,达到知行合一,学以致用的目标。通过集中组织开专题党课、观看警示教育片等方式,狠抓思想建设、作风建设,强化廉政意识、职业道德教育,进一步增强审计人员的党性觉悟,树立“实、高、新、严、细”的工作作风。另一方面采取请进来的培训方式,将培训制度向深化。邀请专业讲师开展关于风险防范技能、审计新理念的培训班,提高了审计人员的审计技术与方法。

    二是建立能进能出的人才培养、储备机制和激励薪酬机制。联社制定了《兴隆联社审计人才后备库实施方案》及《兴隆联社审计人才库管理办法》,在全辖公开选拔审计人才,储备年龄层次、知识结构搭配合理的审计后备力量,保障审计队伍的稳定性和可持续性。制定《兴隆县农村信用合作联社审计人员工作考核办法》及《兴隆县农村信用合作联社内部审计人员责任追究制度》,将审计部科员工资水平调整到联社其他部门同职级人员平均水平,形成对审计人员考核与奖惩的有效管理。

【作者:崔海英 赵一洁】  
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