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南宫联社存款增长9.4亿实现首季开门红

2019年04月02日 16:03:50  来源:南宫联社

    今年第一季度,南宫市农信联社紧紧抓住首季增存款、扩规模的有利时机,稳中求进、稳中竞进、主动作为、多措并举,促进存款增长。截止3月31日,各项存款余额达98.03亿元,较年初增长9.4亿元,完成全年存款增长计划的104.4%。实现存款增长首季开门红。主要做法是:

    一、营造节日气氛扩大影响力。第一季度,南宫联社抓住春节期间存款增长旺季,购买红灯笼、春联、福字、剪纸、窗花节日用品将全部营业网点装扮一新,营造了浓厚喜庆的节日气氛。通过微信公众号和职工微信群,制作推出南宫农信拜年微视频。迎接外出打工兄弟回家过年的标语遍布全市460个村落,有效引导了广大农民来农信社办理业务。

    二、迎新春下基层增强感染力。南宫联社迎新春下基层活动第一季度开展的红红火火。乡村网点结合所在乡镇村的集市,组织职工赶大集、访客户,城区网点在集市分成6个宣传队,在集市中心区、各大商场、主要商贸街设立宣传展台开展集中宣传活动,南宫联社新春下基层活动累计组织活动260次,发放海报、春联20000余份。

    三、强化前台服务提升一线亲和力。向客户征集旺季营销工作的需求和建议,将改善和做好前台服务工作作为增存的工作重点,召集部室经理、大堂经理、柜员、基层网点负责人座谈,收集更切合业务实际的营销活动策略,制订春节期间增存工作计划和考核方案。增加大堂经理,合理调配休班,春节期间网点全员上岗,内外勤齐心合作主动应对存款大战,合理引导顾客流,缩短顾客等待时间。联社纪委监察室派出服务纪律暗访组,对春节期间员工工作纪律和服务进行抽查暗访,确保服务质量。

    四、指导任务分解提高目标执行力。实行联社班子成员和部室经理包网点制度。联社班子成员和部室经理定期深入网点,与基层信用社工作人员一起做好增存工作指导网点进行任务分解,督促调度网点负责人工作方法和任务增长进度。网点增存目标层层分解, 落实到岗,责任到人,同时人员和服务最大限度倾斜到基层,有效促进了存款增长。坚持每周例会,利用例会督促增长较慢的网点,有5家网点负责人7次因存款增长速度缓慢做剖析表态发言,有效传导了工作压力,督促了存款进度。

【作者:巩修山】  
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