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隆化联社:提升柜面业务,培训检查

2020年07月24日 17:18:55  来源:隆化联社

    为了提高柜面业务质量,强化会计监督职能,切实防范柜面业务操作风险,确保会计升级达标质量不下降。2020年7月10日在联社三楼会议室召开委派会计例会,参会人员为财务会计部经理、会计辅导员及委派会计全体。
会议内容从以下几个方面展开:

    一是对二季度检查发现的问题进行了通报,所列问题仍然是以前纠改过、数次培训和检查中强调过的问题,但一部分信用社仍然没有引起足够的重视,屡查屡犯现象较为突出。督促各网点继续加大整改力度,于8月末前整改完毕。

    二是提升柜面业务的关键在于员工的合规操作。打造合规企业文化,是隆化联社前进的目标。从各项业务的细节规范,比如营业终了尾箱复核,需要复核人真实复点,而非流于形式的复核。细节决定成败,只有在办理业务的各个环节合规,才能真正的防范操作风险的发生。

    三是加强学习能力,加大培训力度。采取柜面业务人员自学、集中学习、组织考试、业务技能竞赛等方式使临柜人员掌握规章制度要点,避免操作失误,提高工作质量和工作效率。联社制定了每月自学计划,自学计划中包含了操作规程中描述的各项业务操作办理、反洗钱制度汇编、对公账户管理办法、会计升级达标管理办法、印章管理等各方面内容。制度在不断更新完善,只有学习汲取知识才能适应新的要求。

    四是下一步工作计划。财务会计部计划于2020年7月11日至2020年8月31日对全辖39个网点的现金、重要空白凭证、印章管理、档案管理(挂失登记簿管理重点检查)、柜面业务操作、委派会计管理等五方面进行全面检查。

    截至至7月中旬,财务会计部对已经检查的6个网点进行纵向分析对比,发现柜面业务质量较之前有大幅度的提高。这说明隆化联社组织的培训与检查相结合,提升柜面业务质量效果是显著的。在今后的工作中,财务会计部将继续全面落实检查督导和培训两项工作,两手抓两手都要硬,确保隆化联社稳健发展。

【作者:孙蕾】  
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