滦南联社搬迁新办公大楼喜庆的锣鼓余音未尽，存款增长工作再传捷报，全县各项存款突破100亿元大关！ 一心一意抓经营，心无旁骛谋发展。年初以来,我联社认真学习传达了省联社和唐山办事处的会议精神，牢固树立存款立社兴社的经营理念，多渠道、全方位地扎实开展资金组织工作。一是强化危机意识，面对各中小银行、资金合作组织到农村开业设点，承诺高利高息的严峻形势，我联社积极应对，把竞争的压力转化为动力，以优质的服务赢得客户的尊重与信任，稳固老客户的同时拓展新客源，坚决捍卫农村金融市场。二是制定切合实际的存款营销工作方案，通过正向激励措施最大程度激发全员抓营销、拓市场、增存量的积极性和主动性，机关员工主动加入到营销大军中，采取“上班干工作+下班抓营销”的模式，利用走亲访友、工作往来的机会营销每一位潜在客户，年初以来，联社机关员工营销存款3771万元，日均额达1981万元。 三措并举抓营销，真抓实干拓市场。一是树立“两手抓两手硬”的存款营销目标,积极营销居民储蓄存款的同时加大对公存款营销力度。采取上下协同，联合作战，由联社领导及营业部负责县财政、社保、电力等部门的资金营销；基层社密切关注所财政所、卫生所等财政性拨款。经过近半年的跟踪盯办，多次协调沟通，争取到水曹铁路征地补偿款全部通过信用社代发，金额达1.9亿元，我联社专门就涉及5个基层社的代发工作召开调度会，最大限度的将代发款转化成储蓄存款，稳固存量。二是将存款营销工作与公众宣传教育结合起来，今年开展了反假币宣传、防范和打击非法集资宣传教育活动，通过普及金融知识提高公众的金融素养，塑树农信社的良好社会形象，更多的吸收社会的闲散资金。 在全体干部职工的共同努力，滦南联社的经营规模、资金实力进一步壮大，截止到6月10日，各项存款较去年8月末新一届领导班子换届时存款增长了11.39亿元。 亿存款夯实力，凝心聚力创辉煌。结合我联社喜迁新址及省联社存款突破一万亿元，加大广告、电视媒体的宣传力度，专门制作电视宣传片，通过在各社为新老客户发放宣传品，展现农信社的强大实力，扩大社会影响力。截至2016年6月10日，我县联社各项存款余额达到100.35亿元，较年初增加8.41亿元。其中低成本存款23.64亿元，占比23.56%；储蓄存款91.04亿元，占比为90.72%，资金实力位居全县各家金融机构首位。
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