为切实防范网点运营风险，抓好重点业务、关键要素的风险管理，强化运营风险管理，提升制度执行力，从5月2日开始，工行唐山曹妃甸支行深入开展现场管理履职风险排查专项活动，努力营造防控风险的良好氛围。 
 
    组织重视，抓好落实。该行积极组织职能部门进驻营业网点开展现场培训，重新定位关键环节，进行重点筛查，着力解决风险点防控突出问题，切实加强运行风险管理过程控制，促使相关人员尽职尽责。以防范各类违章行为及业务风险事件发生，进一步提升员工合规操作理念，抓基础强化关键环节管理。教育员工养成良好的工作习惯，形成规范性操作行为，加强重点环节的风险控制，有效防控操作风险。

    查辅结合，注重实效。该行针对辖内营业网点重点运行环节的网点日终核库、密码器发放、大额定期储蓄支取审核进行非现场检查，结合实际进行全方位会诊，深入把脉查找薄弱环节。逐网点重新梳理风险防控要点，深入查找操作层面、员工思想意识潜在问题，结合每个营业网点运行管理状况自我诊断，多角度分析，结合典型案例有重点地开展专项检查，有序推进并取得了实效。通过加强关键环节的管控，进一步提高临柜操作环节的规范性。真正做到检查、辅导和管理提升相统一。

    强化意识，提升素质。结合该行非现场检查情况，召集现场管理人员实时召开运营管理分析会，组织网点深入学习网点日终核库、物品交接、凭证鉴别等方面业务规定，强调日终现金出入库及核库环节，实物管理员或99999钱箱操作员中午不上班的钱箱管理，支付密码器等物品交接流程，核验凭证真伪步骤等重点环节操作要点，进一步规范相关业务的操作与管理。重视严密业务交接手续，有效落实岗位制衡要求。号召员工重视风险分析，提高风险防范意识，提高风险防控管理能力。