献县农商银行辖内共26个支行网点，其中除东大街分理处及西街分理处外，其他24个网点均办理信贷业务。截止2015年11月30日，我县农商行各项存款62.81亿元，比年初增长7.49杨元，存款规模，全辖金融机构中第一；各项贷款35.54亿元，比年初增长4.73亿元，全辖金融机构中投放第一，支持农业第一。

　　二、县域金融市场总体规模、银行同业机构数量和规模、本机构各项业务市场占有率及近年来的变化趋势：

　　今年来，献县农商行借改制成功的契机，不断加大宣传力度，提升我行整体形象，该行存款占有率联系三年均保持在全县金融机构存款总额的36%左右，稳居全县存款首位。贷款方面由于今年整体经济形势下行，另外我县金融机构数量不断增加，导致贷款市场占有率有所下滑。

　　三、本机构服务县域经济发展的主要措施、成效及不足。

　　献县农商行利用地域优势，扎根基层，以服务“三农”为中心，加强对农村面貌改造提升重点村的信贷支持，将信贷资金更多投向产权明晰、管理规范、产品有销路、诚信守法的农村种植、养殖大户，积极向现代科技农业方向发展。截至2015年11月底，涉农贷款余额达31.74亿元。但由于受今年经济下行和监管规模控制的影响，资金需求总量缩小，将信贷投向作适度调整，把支持民营小微企业的发展作为当前信贷投向的主要服务对象和利润增长点，加大客户经理营销力度。有效促进了农村经济结构调整，实现了县域农村经济平稳快速发展。在风险可控的前提下，根据提升重点村的经济特点和产业特点，推出了多种贷款产品，满足了重点村的不同领域、不同层次、不同类型的客户金融需求。

　　献县农商银行在服务县域经济总体上看，虽然有市场化程度高、市场占有率相对较好、社会负担轻等优势，但不可避免地存在一些问题：

　　由于当今社会经济整体下行，导致部分企业信用观念较差，法纪意识淡薄。多数企业的信用很大程度是建立在经营者个人素质的基础上，部分企业经营者金融、法律知识匮乏。贷款风险压力在加大。对此我行坚持合规、合法经营，和积极的营销政策，不断加大支农力度，促进县域经济发展，同时坚持严格的贷款质量考核制度，提高了信贷人员的风险意识和责任心，保证了信贷业务健康发展。

　　四、本机构服务县域经济的制约因素

　　（一）内部因素；

　　一是在经济下行期间，部分信贷人员从贷款的安全性出发，个别人存在惧贷和惜贷的现象； 二是信息不对称，一些小微企业财务制度不健全，收集资料困难，影响贷款效率。

　　（二） 外部因素。

　　一是小微企业资金实力较小，可用于担保的资产小，担保公司担保贷款条件和担保费用较高，小微企业融资资金难和担保难问题没有根本解决。二是小微企业抗风险能力较弱，银行对小微企业要求的条件相对严格。三是上级对规模按月管控，不利于小微企业贷款规模使用。

　　五、为提升经营活力、促进县域经济发展的意见建议。

　　提升经营活力，进一步加大我行存贷款市场占有率，首先要求客户经理提升放贷信心，解决和纠正认识上的偏离度。其次、要对客户经理进行积极、系统的信贷培训，增强信贷文化，切实改进农村金融服务，降低小微企业贷款准入“门槛”，创新金融产品，以探索适合民营企业发展的信贷管理办法。再次，建立、健全信贷激励和约束机制，有效激发客户经理的放贷积极性，克服心里瓶颈，推行信贷工作的健康快速发展。最后，加快电子化业务的发展，创新多种信贷产品以满足不同客户群体的需求，降低经营和管理成本，提高工作效率，提升社会形象，为企业提供更好的服务，促进我行各项业务能够得到持续、快速、健康发展。