俗话说，“一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化”。当一个企业经历了60多年的风雨沧桑，由小到大、由弱变强，逐渐转变成为一个产权清晰、权责明确、管理科学的现代金融企业的时候，是什么支撑它进一步的发展壮大下去？企业文化的重要性就凸显了出来。 曾记得，手工记账的时代，监督制约弱化，人们是如何做到“铁款、铁账、铁算盘”？也许就是全靠着一份浓浓的农信情。那时候的农信社，员工真正的以社为家，吃在那里，住在那里，工作在那里，甚至孩子在那里长大。一代人就这样把青春奉献在了这个农信大家庭里。他们可能不知道什么叫做企业文化，但是这份浓浓的情正是企业文化的灵魂。 竞争日益激烈的现在，因企业发展和管理的需要，合规、风险被提到了相当高的地位，制度成为了制约员工的一个重要依据。看似一切井然有序，然而，有一种东西在悄然流逝。那就是“农信情”。按时上下班的时代，加班就会有怨言；职责分明的工作里，协调就会有难度；按程序办事的流程中，效率就会打折扣……人与人之间，看似一团和气，却少了当年的亲近。
为此，现在很多银行提出了“家文化”。“家文化”提倡员工要在农信、干农信、爱农信，真正的把“农信事”当成“家事”来谋划、来推进；“家文化”也要求企业营造温馨关爱的氛围，来增加感召力、凝聚力和向心力。面对日益激烈的竞争，“家文化”又融入了“狼性文化”，提出“以狼谋事、以家谋人”，强调在工作中要有竞争和激情，在管理中要讲究和谐与稳定，既不是“唯业绩至上”的冷冰冰，也不是“一团和气”的不求上进。 这与中国历史悠久、博大精深的传统文化有很大的关系。俗话说“物极必反”，如果单纯靠制度、靠规矩，员工在高压下工作生活，难免会有负面情绪，久而久之就会缺乏凝聚力和向心力。“生于忧患、死于安乐”又要求企业不能一味求安稳、讲人情，不求上进。所以，建立良好的企业文化至关重要。良好的企业文化是一个企业健康可持续发展的内源动力。为了增加凝聚力和向心力，有的企业在中国传统节日端午节组织“包粽子比赛”，既能使员工加深对中国传统节日的理解，又增加了趣味性和动手能力；为了在竞争中略胜一筹，有的企业在营销的时候，不是以利益为前提，而是过多的强调情感，提出“暖心银行”“情感营销”等；为了践行“客户就是上帝”的服务理念，也有的企业时常组织客户答谢会，使客户变为“家人”，时不时来“家里坐坐”，从而增进感情。 在这个时代，单纯的物质文化已经很难满足人们内心的需求，所以，探索与时俱进的、适合自己的企业文化显得尤为迫切，也尤为重要。在企业不断发展的过程中，企业文化的建设也将永远在路上。
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