为全面总结上半年工作成绩和经验，查找问题和不足，进一步推动各项工作迈上新台阶，7月13日下午，赤城联社召开2021年度半年工作会议，联社领导班子成员、各网点负责人、委派会计及各部室经理共60余人参加了会议。会议由监事长赵宝平同志主持。
 
    会上，首先通报了赤城联社2021年上半年业务运行情况。对上半年经营运行情况进行了分析，对下半年经营指标进行了分解，对工作中的亮点进行梳理和分享，对经营发展中的薄弱环节进行剖析和总结，并就下半年的工作计划及工作要点进行详细的阐述。接下来各分管领导就各分管工作进行安排部署，各部室经理安排当前重点工作。

    最后，董事长王利民同志做了题为《守正创新，行稳致远，持续推动赤城联社各项工作再上新台阶》的讲话，他总结回顾了上半年工作开展情况，深入剖析了存在的问题，并对下半年工作进行了安排部署。他指出，2021年上半年，在经济金融环境复杂、新冠肺炎疫情影响、农村金融市场竞争激烈等多重压力下，赤城联社业务经营实现了逆势而上，重点工作有序推进，年中成绩值得充分肯定，这些都离不开全辖干部职工的努力付出。他强调，下半年工作中，要继续坚持“守正做实，创新突破”工作总基调，重点做好以下几方面工作：一是全力以赴完成年度经营目标。常态化做好吸储揽存工作，在确保存款稳定性和真实性的同时，大力提高资金留存率，确保完成10亿元的全年存款净增目标。二是用力做好贷款营销工作，扩大信贷产品创新力度，发挥好“宜薪贷”“宜商贷”等系列信贷产品，不断提升特色化、多样化的综合信贷服务，确保完成6.2亿元的贷款净增目标。三是稳控投放，调整优化信贷结构。推进信贷管理模式改革，积极发展小额贷款业务，结合“双基”共建+“整村授信”等活动，全力推动小额信贷业务发展，推进信贷结构调整。四是多点发力做好清收处置化解工作。要进一步压实清收主体责任，持续加大清收处置力度，结合不良贷款“短击长打”活动、冒名贷款清查治理工作、常态化推进依法清收等多种形式，全力防控信用风险。五是进一步改善服务、加强营销。提升优质客户营销能力，增强新业务推广意识。抓对公调结构，积极营销对公存款。提高中间业务收入。

     这次会议的成功召开，进一步凝聚了力量、提振了信心、鼓舞了士气，参会员工纷纷表示将以本次会议为契机，坚定信心、克难而进，以志不求易、事不避难的坚定决心，以时不我待、舍我其谁的责任担当，圆满完成全年目标任务，推动赤城联社各项工作斩获新佳绩、实现新突破！