年初以来，唐山农信认真贯彻落实省联社工作部署，指导各县级行社立足“四个聚焦”，狠抓存款营销工作，早部署、调结构、强考核、优服务，巩固县域主阵地，开拓城乡新市场，实现存款规模和市场份额双提升，并始终保持全市金融机构前列。截至6月末，唐山农信各项存款余额1620.96亿元，较年初纯增141.72亿元，完成目标的103.45%。

     聚焦抢抓先机，谋划部署再超前。省联社唐山审计中心依据历年存款增长趋势，认真谋划，科学测算，于2020年末提前向各县级行社下达2021年一季度指导性经营目标，对存款营销工作重点部署。辖内迁西联社提前安排动员，开展 “喜年抬头啸，牛年开门红”存款营销活动，迁安农商银行组织召开业务经营暨首季开门红工作会议，对存款营销工作抓机遇、快推动。借助元旦、春节期间资金回流的有利时机，唐山农信累计发放印有农信产品简介的宣传对联、挂历等10万余份，既为群众增添了节日气氛，也提高了农信形象。全市存款工作的超前部署和有效宣传，赢得了主动权，占领了制高点，实现存款工作首季开门红。一季度末，唐山农信各项存款较年初纯增94.15亿元，完成年度目标的68.72%。

     聚焦成本压降，存款结构再优化。唐山审计中心积极引导辖内各县级行社牢固树立成本意识和效益理念，在持续巩固城乡居民储蓄存款主阵地的基础上，不断加强对财政预算外资金、社保资金、住房公积金、住房维修基金等行政事业单位和重点企业活期存款市场的营销拓展，建立起长效的低成本存款营销机制，进一步优化了存款结构。辖内滦州农商银行通过加大低成本存款营销力度，6月末一年期以下存款达到亿元，较年初增长亿元。迁安农商银行加大对九江集团、鑫达钢铁、中唐天元谷等优质企业客户营销，新增对公存款28.4亿元。乐亭联社强化对房地产企业营销，累计营销监管账户低成本资金5.7亿元。截至6月末，唐山农信低成本存款余额302.66亿元，较年初纯增31.68亿元，完成目标的77.28%。低成本存款占比18.67%，较年初提高0.35个百分点。

     聚焦考核激励，营销措施再加强。唐山审计中心持续强化存款规范管理和数据监测，及时分析存款变动原因，并对存款营销工作进展缓慢的机构及时提示，适时调度。同时，指导辖内各县级行社加大对存款营销的费用配比，建立有效的激励机制，确保存款稳步增长。辖内遵化联社专门成立存款营销领导小组，推行“包片负责制”，制定存款营销计划目标，班子成员不定期到基层网点现场督导，定期召开工作总结会，对全辖存款营销进行常态化督导。曹妃甸农商银行加强存款营销考核，合理分配营销目标，实行“奖金+积分”双重管理，激发全员存款营销积极性。截至6月末，该行各项存款增长11.52亿元，完成目标的80%。

     聚焦满足需求，金融服务再提升。唐山审计中心指导辖内各县级行社充分发挥农信社人缘、地缘优势，针对城区、城郊和农村地区储源特点，以“农信金融便民店”为依托，结合新农保、新农合、代发财政补贴、代发工资等业务，增加信通卡发卡数量和卡内存款数额，促进业务持续增长。并与普惠金融工作有机结合，以星级网点创建和“双基”共建为切入点，完善服务功能，提升服务水平，进社区、进农村、进工厂，切实满足金融服务需求，努力当好助力乡村振兴的主办银行。辖内滦南、曹妃甸农商银行深入农村开展社保卡上门激活服务，带动居民储蓄持续增长。玉田农商银行因地制宜推出“光伏贷”信贷产品，满足广大农户增收致富愿望，得到社会各界好评，增强客户存款意愿。截至6月末，唐山农信储蓄存款余额87.4亿元，较年初增长11.26亿元。新增信通卡5.95万张，卡内存款较年初增长12.03亿元。