今年以来，工行邢台钢北支行高度重视普惠金融业务的发展，站在扶持小微企业、支持实体经济的高度，以e 抵快贷和经营快贷为营销抓手，大力营销拓户，狠抓普惠金融不放松，取得了好成绩。截至9月末，人行降准普惠口径贷款余额10932万元，比年初增加5587万元，任务完成率276%，任务完成率市区第一名，全辖第三名；e抵快贷和经营快贷累放13000多万元，e抵快贷拓户73户，经营快贷拓户26户（含法人客户12户），有力的支持了小微企业，支持了实体经济的发展。

 　　一、领导重视，牢记使命。牢记支持小微企业发展的历史使命，利用总行发布的新产品e抵快贷和经营快贷，切实支持小微企业发展，行领导基于这种认识，在第一时间召开了全体员工动员会，在会上对e抵快贷业务进行了学习，明确了营销目标和任务。

 　　二 、成立组织，全员营销。为促进普惠信贷业务的发展，成立了以行长为组长，以主管行长和市场营销部经理为副组长、以市场营销部全体成员和各部门负责人为成员的营销小组，带领全体员工进行营销，指派市场营销部骨干力量承包部室，对承包的部室进行业务培训和业务指导，使全行每一名员工都懂得普惠信贷业务，对每位员工下达了任务，明确了奖罚措施。
 　　三、资源共享，强化督导。对该行的开户企业信息脱敏处理后，在全体员工间共享，鼓励员工尽快联系客户宣传普惠信贷业务，建立了打电话和上门营销相结合的工作模式，取得了较好的成效。同时在支行的微信群中每日通报每一名员工的营销成绩，并加以点评，鼓励先进、帮助后进，形成了人人说普惠信贷业务，时时讲普惠信贷业务的氛围。

 　　四、目标客户，重点营销。对有潜力的重点客户由行长或主管行长出面进行营销，由行长或主管行长带领市场营销部人员亲自登门拜访客户，只此一项措施就营销贷款3000万元以上。

 　　五、优化服务，提高效率。该行多次督促有关人员，提升对e抵快贷和经营快贷借款人的服务质量，同时我行规定一笔e抵快贷和经营快贷业务3个工作日必须办理完毕，让借款人用上资金，提升了客户的满意度，不少借款人主动为我行介绍客户。