衡水审计中心以建立健全内部审计体系为目标，对标先进典型，强化风险控制，转变思想观念，创新工作方式，规范审计管理，加快队伍建设，深入推进县级行社内部审计工作提质增效。

    聚焦责任落实，转变思想观念。衡水农信在落实好内部审计体制改革工作中，不断强化责任担当，不断转变观念。一是坚持内部审计改革“一把手”负责制，各县“一把手”亲自安排、亲自部署、亲自谋划，全面。二是参观学习，督导指引。组织全市审计人员在阜城农商银行召开现场观摩会，学习先进经验。审计中心多次召开调度会，责成县级行社对审计工作进一步精细化、流程化、标准化管理。同时制定了《衡水市农村信用社2019年审计工作要点》，引导县级行社筑牢风险防控“第三道”防线，精准开展专项审计工作。三是以问题整改问责为切入点，建立问题台账销号制度，明确整改责任，提升审计质效，为更好地履行审计监督职能提供有力保障。

    聚焦审计实效，创新审计方法。一是树立了审计促管理、审计促效益、审计促发展的理念，对审计项目实施评价，并提出意见和建议。二是加强审计成果的应用，进一步规范审计程序，明确责任，促使流程标准化。三是丰富审计手段。借助现代技术，利用信息查询、财务管理、信贷管理系统以及报表管理等大数据提取有价值的信息，做好非现场审计工作。四是细化审计流程。以风险为审计导向，找出薄弱点或易生风险环节，加强内部审计工作过程管理，避免审计工作的随意性，防范内部审计风险，不断强化质量控制，提高内部审计工作质效，促使内部审计规范化、程序化。

    聚焦队伍建设，提升人员素质。衡水农信为进一步提升审计效率，10家县级行社建立了审计人才备用库，共130余人，同时不断提升队伍素养。一是加强学习培训。市县两级农信机构分别组织开展了有关审计方法、流程、服务等方面内容的学习培训10余次，增强全市审计人员专业知识和责任意识。二是选拔锻炼人才。各县级行社将审计触角延伸到最基层，将具有3年以上工作经验，大学学历、专业能力强等条件的优秀员工通过层层筛选，组建人才备用库。同时审计中心通过组织专项审计活动，进一步锻炼增强备用库人员的业务能力和综合水平，提升整体队伍建设和素养。三是增强责任意识。衡水农信以审计文化建设入手，通过《审计专刊》《审计通报》的形式介绍典型事例，风险揭示、整改监督等方面内容，强化审计合规意识，落实审计整改问题，以提升审计工作质效。