千秋基业，人才为本。三河农商银行始终深入贯彻“人才兴行”战略，坚持把人才作为推动全行高质量发展的第一资源，将人才培养与转型升级同步谋划、同步推进。通过完善政策链、搭建载体链、疏通交流链、延伸服务链、强化责任链，打造“五链一体”的人才培养体系，不断加大人才的“选、育、管、用”力度，推进员工梯队建设，释放人力资源效能，逐步构建覆盖员工主体、兼顾各层次人才培养机制，着力打造适应中国式现代化金融企业发展目标的人才队伍，构建人才发展工作新格局。

一、完善“政策链”，提升人才竞争“软实力”。积极创新人才理念，紧密结合高质量发展定位和发展需要，打出人才政策“组合拳”。一是因地制宜出台《河北三河农村商业银行股份有限公司星级柜员评定管理办法(试行)》等相关文件制度，形成上下衔接有序、符合发展实际的政策保障体系，从制度机制层面提升人才竞争软实力。二是健全完善人才荣誉体系，大力开展评先奖优工作，充分结合业绩考核和业务营销情况，对在全行经营发展中做出突出贡献的集体和个人进行表彰。坚持典型引路，正面激励，及时把发生在员工身边的感人事迹和先进典型挖掘出来、推广出去，用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人。三是制定《河北三河农村商业银行股份有限公司2023年度会纳人员学习计划》。组织全体临柜人员学习柜面业务操作规程、账户管理、现金业务、反洗钱、支付结算、会计职业道德等知识，并将考试成绩纳入个人综合考评。截至5月末已累计组织培训3次、考试5场，参与人数257人次，有效提升了员工职业技能和综合素质，打造出一支高素质、专业化、精英化人才队伍。

二、搭建“载体链”，夯实人才队伍“硬实力”。积极探索人才培养新路径，打造多维度的人才培养体系。一是立足岗位，夯实岗前培训。针对新员工角色转换难、文化融入慢等问题，通过“理论+案例+实操”相结合的方式，重点加强员工文化认同、敬业精神、合规从业等认知素养的提升，增强员工岗前培训的实用性、针对性。二是“师徒结对”，强化岗位技能。充分发挥传帮带优良传统，实施导师辅导制度，做好员工以老带新、青蓝接续、薪火相传，选配业务精、能力强的内勤主管或业务骨干担任指导老师，帮助新员工快速准确的掌握做事方法、实现技术技能知识的传授，促进文化经验传承与员工成长深度融合。三是组织一线员工开展健康向上的文体活动，进行岗位练兵和技术比武，鼓励员工参加行内外各类资格培训和考试，广泛开展读书读报活动。同时，为适应新形势、新需求，该行经过多次调研、座谈，不断更新、完善新员工培养方案，并在实践中获得了认可。

三、疏通“交流链”，构筑作用发挥“大平台”。人才振兴是高质量发展的基础。解决发展中的“堵点”“痛点”“难点”问题，离不开人才这把“金钥匙”。一是选派“农村金融服务专员”采取“驻乡包村”方式，为广大农民群众和各类农业经营主体提供最贴身的金融服务，实现金融资源和金融服务的深度下沉，有效促进农民致富、发展特色产业、提升农民金融知识。截至5月末，“农村金融服务专员”在辖内36个行政村内共开展入户走访小微企业110余户、农户400 余户，累计发放贷款782万元。二是出台《河北三河农村商业银行股份有限公司岗位轮训暂行管理办法（试行）》，采取“以工代训”方式轮岗，推动员工在机关部室、基层网点之间的横向和纵向交流锻炼，加快骨干人才的培养和储备。截至5月末，以轮训方式锻炼员工9人。三是与新闻媒体开展合作，定期组织机关部室、基层支行信息员参加新闻写作和舆情培训，提升全行舆情防范与应对能力、增强新媒体宣传与传播文案策划能力。截至5月末，共计35人参加了培训。

四、延伸“服务链”，营造温暖人才“大家庭”。行党委广泛开展“我为群众办实事”社会实践活动，加强人文关怀，做好与优秀人才间的协调、服务等各项基础保障工作，激励和支持优秀人才干事创业，确保人才“引得来、留得住、用得好”。一是坚持以员工为中心，不断丰富员工文化生活。由工会牵头组织成立3个兴趣协会，开展了羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛等各类协会活动，组织了“五四”青年座谈会、青年节职工联谊会、趣味运动会等丰富多彩的文体活动。二是持续加大对干部员工的关心关爱力度。组织全行员工在燕达医院开展健康体检活动，预防疾病危害；遇到重大节日、员工生日、职工子女高考入学等情况，行党委第一时间送出祝福，增加员工的获得感和幸福感，创造友善和谐温暖的工作环境。三是积极改善员工的工作和生活环境。从大处着眼、小事做起，把改善基层职工工作、生活条件作为提升员工幸福感、增强职工凝聚力的暖心工程来抓。积极开展以小食堂、小菜园、小浴室、小阅览室、小活动室为主要内容的新“五小”建设工作，不断增强广大干部员工归属感、事业心和忠诚度，激发干事创业热情。

五、强化“责任链”，以党建引领形成齐抓共管“大格局”。定期召开人才工作领导小组例会，研究全行人才工作，层层压实工作职责，确保各项工作稳步推进有效落实。一是始终坚持在行党委的领导下开展工作，坚持党建统领，不断深化党建、工建“一盘棋”意识，以党建带工建，工建促党建，协同推进，实现同部署同落实。二是以各党支部党员活动室为载体，向全体干部职工开放，全员参与党内生活，传思想、传文化、传政策，切实增强职工群众“五个认同”，引导全员自觉坚持党的领导和社会主义核心价值观，听党话、感党恩、跟党走。三是通过举办培训班、学习班、报告会等多种形式，不断提升演讲、征文、竞赛等活动质量。

“十年树木，百年树人”。三河农商银行将继续坚持“人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用”的人才培养理念，给人才搭台铺路送梯，鼓励人才交流。同时充分发挥“传帮带”作用，做到“以才养才”，不断提高专业水平和理论素养，让更多的人才“破土而出”，推动新时代三河农商银行人才培养工作取得新成效，为河北农信高质量发展做出新贡献。