工行邢台新华支行认真贯彻落实上级行“大零售”业务旺季营销工作会议精神,紧紧围绕储蓄存款这个银行的“粮食”,通过组织推动、机制建设、产品互动等吸存稳存能力不断提升。截至2月13日,储蓄存款日均余额17.47亿元,较年初增长1.25亿元。 组织推动。一是“工迎新春”零售业务旺季攻坚活动开始后,迅速行动,多次召开行长办公会、网点负责人会客户经理专题会,部署储蓄存款攻坚工作,制定揽存方案,确保实现开门红目标。二是在全行掀起以“攻坚旺季 获客吸金”为主题的营销活动高潮,制定支行零售业务旺季营销活动实施办法,明确储蓄存款日均增长1亿元目标。 机制建设。为切实做好零售业务旺季营销活动的组织实施和取得实效,一是以劳动竞赛为抓手,开展全员揽存,按照“谁营销、谁受益”的原则严格兑现奖惩,激发全员揽存积极性。二是将旺季营销绩效考核办法及时传导,使员工做到对考核办法熟知、目标落实、考核标准明确。 产品互动。一是开展私银客户精准走访。进一步了解客户综合服务需求并适时向客户宣传推广我行存款、理财、黑白金卡等各项产品服务,及时配置理财产品,为日均保持稳定增长打下基础。二是宣传营销。个金部统一印制我行大额存单、薪金溢、商户盈、幸福存、结构性存款等宣传材料,深入大型社区、企业、商业圈开展外拓营销。三是以高管抓高端为带动,争揽大额存款和资金挽留。四是外拓营销。组织有人脉关系员工走访周边城中村拆迁人员,宣传我行灵活性、高收益存款产品,成功挖转他行存款数千万元存款。
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