2020年初，为夯实新发展基础，唐山审计中心统筹规划，及时召开专题会议研究部署业务工作，指导各县级行社抢抓时点，定目标、强考核、明举措，翻蹄亮掌，精准发力，吹响了新一年改革发展的强音号角。截至到1月12日，全辖农信机构各项存款余额1361.22亿元，较年初增长23.01亿元。 定目标。2019年，中央经济工作会议在京召开。会议对坚定不移贯彻新发展理念、加快乡村振兴，打赢脱贫攻坚战提出了目标要求。作为农村金融主力军，唐山农信总结经验，召开领导班子工作会议，明确了“促改革、调结构、抓创新、控风险、强作风，打造现代化金融企业”的发展目标，深入开展“二次创业”。 树理念。唐山农信紧紧围绕省联社“四个聚焦”“两个提升”工作要求，针对唐山地区经济发展情况深入调研，认真贯彻落实新发展理念，不断强化根植“三农”、服务县域经济理念，回归本源，坚定不移地推进高质量发展。
强学习。为进一步提升全体干部员工干事创业的本领能力，唐山审计中心在抓好日常集体学习和督导个人自学的基础上，筹划举办“唐山农信业务业务知识大讲堂”，分别由审计二科和三科科长对信贷业务知识和财务会计知识进行了细致认真的讲解，有效提升了全员的业务素质水平。 抓内控。围绕省联社党委防控风险工作部署，梳理完善《内部审计章程》等29项制度，开展整治乱象“回头看”，前往唐山监狱进行警示教育，充分发挥安全保卫远程监控、集中对帐、事后监督“三大中心”的非现场监管作用，有效强化业务条线部门、审计部门“两项监督职能”，全面提升内控管理水平。 严考核。2019年末，审计中心组织人员力量分三组前往各县级行社对领导班子及成员进行了年度考核。考核从经营指标、重点工作和年终履职三方面对班子进行评价，从德、能、勤、廉四方面对班子成员进行考评，确保做到全面、客观、公正、准确地评价每一个领导班子和每一名领导干部，进一步促进全市农村信用社快速、健康和可持续发展。 |
