今年以来，省联社唐山审计中心指导全辖上下努力克服疫情不利影响，坚持早行动、快推动，调结构、降成本，稳基础、争市场，上下齐心，合力攻坚，存款营销工作成效显著。截至11月末，各项存款余额达1502.2亿元，较年初增长163.9亿元。其中，迁安农商银行存款增量达到59.2亿元，占到全辖增量任务的42.3%，为全辖存款增长做出了突出贡献。

    抢抓先机早谋划。2019年末，唐山审计中心就召开了2020年初工作会议，详细分析全辖存款面临的形势，提前谋划，争取主动，对存款营销工作进行重点安排部署。要求各县级行社因地制宜、科学谋划、有力推动，抓早抓实抓出成效，确保存款工作首季“开门红”。迁安、迁西两家行社迅速行动，狠抓落实，在元月首日便召开了一季度重点工作营销动员会议，其他县级行社也纷纷制订营销方案，对存款工作进行周密部署，推动存款营销工作早起步、早落实、早见效。一季度末，全辖各项存款余额达到1424亿元，较年初增长85.7亿元，为全年存款工作夯实了坚实基础。

    逆势而为强服务。今年新冠肺炎疫情突出其来，唐山审计中心临危不乱，果断出击，指导全辖上下在抓好疫情防控的基础上，按照省联社做好疫情期间金融服务工作要求，采取多种非常措施，全面做好非常时期金融服务，实现存款逆势增长。辖内8家县级行社灵活采取网点轮流营业、弹性工作制、电话预约、开通绿色通道等方式，确保服务客户不打烊；对疫情期间个人定期储蓄存款执行到期自动延期服务，最大限度减少客户损失，让利客户不止步；在做好自助机具日常消毒基础上，加大宣传力度，引导客户采取手机银行、微信银行、网银等线上方式办理查询、转账、汇划等业务，降低疫情风险，在线服务不断档。

    降本调优攻重点。按照优结构、降成本、增效益的总体思路，唐山审计中心在年初工作会议及主任办公会多次强调，各县级行社要“持续抓好一年期及以下低成本存款营销，不断优化存款结构，压降资金成本”，全辖各县级行社深入贯彻这一指导思想，抢攻重点客户，营销重点项目，狠抓低成本存款营销工作。如：迁安农商银行实施重点营销，月均余额保持在4.2亿元；遵化联社主动出击营销低成本存款4亿元；乐亭联社领导班子带头营销某钢铁公司、商贸公司等对公存款23户、5.42亿元。截至11月27日，全辖低成本存款余额288.2亿元，较年初增长44亿元，低成本存款占比19.2%，较年初提高0.93个百分点。

    勤督细导鼓干劲。通过领导班子包片走访、下发专项督导通知、定期召开经营汇报会等方式对全辖重点工作，尤其是存款营销工作进行持续问效督导。同时，由业务条线科室周排名、旬调度、月通报，保证存款工作有效跟进推动。各县级行社纷纷采取小指标竞赛、提高绩效考核占比等方式，建立考核激励机制，提高全员吸存揽储积极性。如：曹妃甸农商银行推行积分制，存款营销实时报备，业绩与个人收入及年度评先挂钩，激发全员存款营销活力；迁西联社督导全辖建立重点客户微信群，全天候接受线上咨询，不定期向客户推介新产品、提供新服务，保持存款稳步增长。通过上下有效督导推动，确保了全辖提前超额完成省达存款任务。