近年来,河北承德热河农商银行在企业管理和文化建设上从员工的利益出发,关心员工的工作与生活,对员工加强人文关怀,在员工中产生强大的感召力,使各级员工士气高涨,促使员工充分发挥自身才能,全身心的投入工作,以此回报总行的关心与厚爱,营造了“在行如在家,人人都是主人翁”的良好工作氛围,为促进全行的稳健经营、防控风险奠定了坚实的基础。
硬件建设,营造“家”一样的舒适环境。该行针对所处地区多为偏远山区,交通不便,员工上下班困难的情况,利用网点改造为契机,在合规的基础上制定网点改造标准,将“小食堂”“小宿舍”“小浴室”“小菜园”“小活动室”等纳入改造计划,全面启动“五小”改造计划。小食堂确保员工花钱少、吃得好;小宿舍确保员工休息好,解决交通难题;小浴室确保员工清清爽爽、干干净净愉快的度过每一天;小菜园确保员工伙房的蔬菜供给,节约费用;小活动室确保员工精神抖擞、斗志昂扬。该行通过硬件建设,不断提升员工幸福指数,营造了温馨和谐、优雅舒适的工作生活环境。 软件建设,提升员工的“主人翁”意识。一是该行领导树立“员工第一”的理念,适时与员工座谈,倾听员工的想法,注重对员工工作和生活的关注,主动营造宽松愉悦、精诚团结的环境,使全体员工都能在毫无后顾之忧的心理支配下努力工作;二是多样的制度宣讲,该行通过开办“员工继续教育学院”,每周1至2次的学习国家法律、法规及内部规章制度,在提升全体员工的业务水平的同时,进一步提高员工的存在感;三是建立正确的激励机制,该行不断完善绩效管理系统,对工作做得好的员工给予精神和物质上的奖励,通过“合规标兵”评选等活动,激励带头作用,鼓励员工向标兵学习,营造人人合规的工作氛围;四是监督检查工作体现对员工的关怀,该行的历次检查工作都以教育为主,对于易出现失误和普遍性错误的业务加强培训学习,对于屡查屡犯的问题再问责,体现人文关怀;五是丰富多彩的员工活动,该行通过举办各类演讲比赛、乒乓球邀请赛、员工健步走、书法摄影展等活动,给员工一个展现自己机会的同时提升员工存在感和荣誉感。
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