1月28日，工行保定分行召开行长办公会议，安排部署近期工作，提出具体要求。

一是收心归位，正常运行。该行要求各专业对节后工作进一步细化安排部署,在思想上收心、行动上归位，以更加积极的心态、扎实的作风，组织推动旺季各项工作，实增强危机感、紧迫感和责任感，率先行动、不等不靠，以早起快跑之势推进各项业务指标量质并举、稳步提升，为全年工作开好头、起好步。

二是瞄准节点，加速行动。要求紧紧聚焦一月份、一季度两个关键节点，多举措提升业务发展质效，机制上创新增效，持续激发经营活力，行动上抓好联动。

三是总结提炼，谋划布局。要求做好上一年度工作总结，提炼成功有效的好做法、好经验，持续巩固发展优势和业务增势，加固好的基础、好的士气、好的口碑、好的氛围，做好新一年度系统布局和路径安排，推动“三年三提升”战略规划第二年度工作有序开展和目标圆满实现。

四是深化管理，稳健运行。要求坚持抓好日常与抓实重点相结合，聚焦党建工作、内控案防、全面风险管理、资产质量管控、安全生产等关键环节，抓实抓细日常管理、人员管理、业务管理、流程管理，营造安全、稳健、良性、健康的发展环境。紧盯重要风险点和风险源，强化源头管控、联防联控，管好重点领域风险，切实维护稳健运行良好局面。