河北省联社邢台审计中心为抢抓一季度“开门红”有利时机，统筹做好业务稳健发展，以各项任务目标为导向，凝心聚力谋发展，坚持靠前发力，全力奋战开门红。

坚定“大决心”，全面细致部署工作。该审计中心坚定以“开局就发力、起步就冲刺，首战即决战”的决心，及时召开专题会议，研究制定《2023年首季业务“开门红”活动方案》，提出明确目标要求，细化活动措施，层层压实责任，做到人人肩上有压力，个个身上有指标，在全辖上下掀起“开门红”活动热潮。

拿出“好招式”，营造浓厚活动氛围。一是借助线上+线下多种方式开展营销活动，充分利用抖音、微信公众号、朋友圈等网络媒介，将“开门红”活动进行覆盖式宣传；对营业网点厅堂进行了精心布设，开展了丰富多彩的主题活动，增派员工加强现场存款业务、贷款业务和利率讲解，吸引新老客户前来办理，保障客户留得住、资金存得住；通过公交LED滚动屏、出租车滚动屏、电台等等移动介质，进一步扩大宣传范围，提高客户知晓度。二是转变考核方式，确保激励到位。将员工全部纳入考核体系，实行一体化考核。并将绩效考核向前台倾斜，挂钩业绩、付出和能力，拉开员工收入档次，确保“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。同时，落实日统计、周排名、旬通报机制，每两天公布一次实时进度，通过晒成绩、比业绩，在全辖上下营造人人争先的良好局面，充分调动全体员工的积极性。

抓好“优服务”，提升活动质效。一是依托“党建+金融”平台，以保姆问需式主动对接，开展“入农户、进企业、送问候、增友谊”宣传活动，与企业进行深度、精准营销。二是开展融合营销，实现业务效果+。围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车、个人消费贷款作为重点营销，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度、精准营销，推进信贷业务转型。新抓电子银行业务打牢未来发展之基。邢台农商行抢抓春节黄金时期，与银联以及连锁便利店、超市、中石油、中石化等多家本地商户开展合作，推出一期以“手机银行+借记卡、云闪付+贷记卡”为载体的支付优惠营销活动。

截至1月10日，邢台农信仅用10天时间便实现各项存款余额较年初增加9.99亿元，各项贷款余额较年初增加3.95亿元，新型收单活跃商户达1.18万户，手机银行活跃用户达29.38万户，分别完成既定开门红任务的8.32%、6.59%、11.25%、83.95%，实现“开门红”活动初步成果。