衡水农信紧抓“后疫情时代”机遇，全面推进常态化疫情防控和业务经营提质增效，多维度赋能、多点式发力，着力推进发展提速提质提效。

    管理赋能，加快工作进展。坚持把强化和提高领导干部的落实力和执行力，作为工作的主推手，以强效的管理促动高效作为。一是靶准方向、督导明责。针对当前存贷款结构优化、普惠金融“整村授信”推进、社会诚信环境打造、小贷机制改革和流程银行建设等重项工作，开展基层行社大走访、大调研、大督导活动，逐县靶准方向，细化责任目标的落实，夯实工作推进的组织基础、责任基础和目标基础。二是强化责任，担当作为。严格落实“一把手”负责制，坚持责任落实、考核兑现、问责跟进到具体班子成员，明责加压，聚力攻坚。武强、冀州等行社在推进整村授信工作中分别建立领导包片、部室联系网点的上下联动机制；阜城农商银行由董事长挂帅协调不良贷款集中诉讼工作，扎实推进打击赖债倾向行为，截至8月末，累计诉讼贷款案件833件，金额47623万元。

    机制赋能，提高工作质效。衡水农信抢抓“后疫情”时期弯道超车的市场机遇和政策，聚焦主业，积极完善各项工作机制激发活力。一是“双基”共建整村授信全面开花，以夯实基础、扩大授信用信率为切入点，目前已完成第二阶段总结工作，正蓄势开启第三阶段，同时以用信转化和过程管控为核心，同步开展整村授信“回头看”和未授信村庄逐村清零行动。截至8月末，全辖共召开“整村授信”启动会53场，走访行政村区190个，评级户数8619户，授信金额27473万元，用信金额10341万元，入户采集率、信息录入率、现场体验度、农户支持率持续提升。二是新型小贷中心活力迸发。转变管理模式和营销思路，充分拓宽零售类贷款营销渠道，以客户需求为中心，结合“整村授信”平台，全辖研发推出“生意贷”“工薪贷”“蓝领贷”“剪纸贷”等共计17 种信贷产品，精准、高效对接中小微企业。三是绩效考核成效初显。积极推进FTP利润考核应用绩效系统工作，督导冀州、武邑两家试点行社深化系统应用成效，其他行社梯次跟进，以科学、完善的绩效考核体系着力激活工作动能。 

    创新赋能，彰显农信力量。衡水农信以科技创新引领转型发展，实现业务经营新效能。一是加快业务创新。今年新推出8个特色明显、业务针对性强的个性化小贷产品，新型小贷特色产品达到26个。冀州“拥军贷”、深州“金鸡贷”、武强“天使贷”安平“易家贷”、故城“家庭贷”、景县“小微快贷”“工薪贷”等，一批各具特色的有针对性的小贷产品成为推进信贷转型的新引擎。二是拓展线上金融科技应用，打造线上申贷平台，为客户提供线上申请与线下对接相结合的“一站式”信贷服务。对微商、电商、地摊经济等提供“易商贷”“兴商贷”等针对性金融服务。冀州农商行发放“地摊贷”“惠商贷”“惠农贷”264户1650万元。三是推动“智慧银行”建设。加快智慧银行设备应用，推进城区网点轻型化、智能化、一体化发展，努力提高金融业务离柜率。目前全辖布放各类智能银行设备达40余台，仅枣强农商银行智慧柜员机办理转账业务724笔，查询业务2257笔，发放信通卡337张。全辖已有8家行社开通非税电子化收缴业务；布放商场MISPOS收单设备77台；开通7000余张校园卡成功办理刷脸支付就餐功能；依托学校教育系统，发展校园一卡通平台和特约商户，仅武邑签约校园一卡通客户数9188户，累计交易6935笔，金额121万元。电子科技业务的推广应用，极大服务了社会，彰显了衡水农信力量。