（一）

　　1949年8月15日《人民日报》头版，刊登了一篇评论《丢掉幻想，准备斗争》。这是毛主席针对美国国务院在1949年8月5日发表的题为《美国与中国的关系》报告的白皮书而写的。白皮书正文共分8章，全书分为两部分，第一部分是叙述了美国对中国的政策，以及政策的来由、影响，第二部分附件是对应时期文件、情报等档案资料的汇集。叙述从1844年美国强迫中国签订《望厦条约》起，直至1949年中国人民革命在全国范围内取得基本胜利止的中美关系。其中特别详细地叙述了抗日战争末期至1949年的5年间美国的扶蒋反共政策及其遭到失败的经过。

　　这本书，是美国反动阵营内部关于对华政策的争吵，是一篇不公开暴露其若干侵华罪行的自供状。为此新华社从8月12日至9月16日连续发表了6篇评论，除了第一篇《无可奈何的供状》外，其余五篇都是毛主席为新华社写的对于美国国务院白皮书和艾奇逊信件的评论。《丢掉幻想，准备斗争》是第二篇评论，其余几篇分别是：《别了，司徒雷登》、 《为什么要讨论白皮书？》、《“友谊”，还是侵略？》、《唯心历史观的破产》，这些评论揭露了美国对华政策的帝国主义本质，批评了国内一部分资产阶级知识分子对于美国帝国主义的幻想，并且对中国革命的发生和胜利的原因作了理论上的说明。

　　今天重温毛泽东的《丢掉幻想，准备斗争》一文，会给我们对当前重大问题认识的启迪，为新时代进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想提供历史借鉴和方法指南。现在阅读这篇文章仍然具有现实意义。

 （二）

　　中国共产党的成长史就是中国革命从弱到强、从失败走向成功的发展史。

　　让我们先看看毛主席在延安是如何应对危机的？其战胜危难靠的就是：高瞻远瞩、沉着应对、系统思考、综合施策。具体做法是：

　　1、认清形势，科学预判

　　毛泽东有一名言：“没有预见就没有领导”。所谓“预见就是预先看到前途趋向。”毛泽东本人雄才大略、能力超群。其最为众人所看重处，就是战略思维、大局观、超强的预见能力。早在1938年5 月的《论持久战》中，他就对整个抗日战争进程及怎样夺取最后胜利做出全面系统的分析。

　　怎样应对即将甚至已经到来的危难？毛泽东首先做的就是调整抗战初期积极发展的思路，将“巩固自己，沉机观变”，“力求巩固，屹立不败”作为新的指导思想。也就是说，危难时首先要考虑不是如何发展，而是怎样活下去。这就是求胜与不败的辩证关系。

　　毛主席强调，情报不等于谍报，注重调查研究、全面掌握信息是组织上下、全体成员的共同职责。毛泽东起草《中共中央关于调查研究的决定》，并亲自兼任调查研究局下设政治研究室的主任。这里需要考虑如何利用现代科技手段建立敏捷高效的情报信息系统？

　　毛泽东召开延安高级干部会议，要求从坏的可能性做准备，“全党努力从思想上组织上准备自己，并准备舆论，准备群众，随时可以对付事变——各种意料之外的袭击，多种大小事变。”

　　我们怎样判断当前及今后一个阶段的经济形势？

　　2、统一思想，坚定信心

　　领导者的决策只有为组织上下全体成员真正理解和认同，才有可能得到有效执行。

　　毛泽东一向主张，党的路线方针政策，不仅领导者要掌握，而且要让广大党员干部都知道。因此，“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”。“掌握思想教育是我们第一等的业务”。我们需要将“时事教育”列为主要学习内容之一。

    时事教育不是一项具体业务，而是各级领导的重要工作方式。

　　抗战期间，毛泽东讲的最多的主题是：目前形势与我们的任务。《毛泽东选集》二、三卷、《毛泽东文集》二、三卷的文章中，标题带有“形势”“时局”字眼的，就达二十多篇，大约占总篇数的十分之一。与形势分析有关的就更多了。几乎国内外所有大事发生后，毛泽东都要在第一时间发表讲话或写文章，向全党同志阐明其对全局形势和各方面工作可能产生的影响。

　　时事教育有助于全党上下统一思想。实际上，多数对策出台时，总有一些同志有抵触、想不通。而且独创性越强、越管用的政策，人们接受起来越会有一个过程。如“三三制”、大生产等。毛泽东利用各种机会，苦口婆心、不厌其烦地讲道理。为什么华为的任正非也爱讲“目前的形势与我们的任务？”

    时事教育的重要目的之一是增强信心。危难来袭时，最直接、最致命的威胁是军心涣散、失去斗志。最需要的是组织上下坚定信心、众志成城。毛泽东强调，“精神一到，何事不成”。认为“接近着胜利，但又有极端的困难，也就是所谓‘黎明前的黑暗’的情况”。告诉大家“光明就在前面，黑暗总会灭亡”，是帮助大家增强信心的具体办法。

　　3、调整战略，确保不败

　　革命战争时期，保存自己，消灭敌人，不断夺取作战胜利，始终是共产党人第一位的任务。首先是战略思想的调整。抗日战争相持阶段，毛泽东总的战略思想是持久作战，确保不败。概括成一个关键字就是“熬”。怎么理解？为什么要“熬”？“八路军、新四军大规模动作仍不适宜，大动必伤元气”。“百团大战”过早的暴露了中共军事实力，遭受日军疯狂报复和蒋介石对我党的担忧。“熬过冬天”与“活下去才是硬道理”。

　　“熬”并不意味着消极等待。而是要“在敌后拖牛尾巴”。一方面，积小胜为大胜，为全局形势好转做相应贡献；另一方面，不断积蓄力量，等待大发展的时机。共产党在抗战时期的成功，充分证明了这一战略思想的价值。我们需要考虑怎样增强“熬”的能力。

　　另外毛泽东多次强调的，还有一个“挤”。？毛泽东的看法是：“对敌斗争，挤地方，是一个很重要的问题。如果不挤，我们生了两只脚就无立足之地。”我们需要思考在危难时期我们可在哪些方面“挤”？为确保不败，企业主要作战方向和作战方针也需及时调整。

　　4、发动群众，依靠群众

　　企业“过冬”期间如何谋划未来？制定战略既要考虑当下生存，也应放眼长远发展。

　　创新战法不能只靠少数领导人。实践出真知，群众是真正的英雄。抗战时期八路军新四军许多成功的战法是一线官兵创造的，被领导机关发现后，利用各种方式加以推广。例如，地道战、地雷战、麻雀战、平原游击战、敌后武工队。“战争教育了人民，人民赢得了战争”。我们需要考虑公司员工的积极性、主动性、创造性都调动起来了吗？若不如意，你打算采取哪些措施加以改进？

　　5、自力更生，备足粮草

　　在毛泽东、周恩来等领导同志带动下，边区军民开展了轰轰烈烈的大生产运动。最突出的代表，就是王震将军率领三五九旅开发南泥湾。大生产运动结出丰硕成果，共产党闯出了一条自力更生、艰苦奋斗的新路，找到了改善财政状况的有效办法。不仅从根本上解决了边区和各敌后抗日根据地的财政困难，帮助党和人民军队度过艰难岁月，而且积累了丰富的经济管理经验，为新中国成立后的经济建设培养了人才、打下了根基。

　　6、精兵简政，减轻负担

　　解决经济困难的总思路是开源和节流，二者缺一不可。开源很难，节流也不容易。抗战初期，共产党及八路军、新四军发展迅猛，规模倍增，上上下下充满乐观情绪，并没有感到有何不妥。可随着艰苦阶段到来，水少鱼大、头重脚轻的矛盾开始凸显，军队和党政机关的规模及编制，严重地不适应形势发展和斗争需要。为此，毛泽东接受民主人士建议，提出精兵简政。精兵简政政策在执行中遇到相当大的阻力。毛泽东反复做思想工作，亲自为《解放日报》写社论：《一个极其重要的政策》。“庞大的机构是由自己亲手创造出来的，想不到又要由自己的手将它缩小，实行缩小时就感到很勉强、很困难。” 但“气候变化了，衣服必须随着变化”。“目前根据地的情况已经要求我们褪去冬衣，穿起夏服，以便轻轻快快地同敌人作斗争”。精兵简政难度大，毛泽东亲自抓落实，并且痛下决心，从党中央、军委总部入手。要求全部脱产人员不能超过总人口的百分之三。“没有实行精兵简政的地方立即着重研究，实行精简；已经实行了的地方再加审查，凡不彻底的地方须彻底来一次大大的痛快的精简。军队在抗战期间原则上不再补兵，全军准备在明年到后年缩小一半，由五十七万缩至二十多万，量小而质精，更有战斗力”。这里需要考虑我们企业机关要不要精简？

　　精兵简政不是简单的裁员，当年共产党创造出不少既能压缩编制、减少人员，又不至于严重削弱战斗力的好办法。例如，“三结合”的武装力量体制。再如，精简合并机关，腾出大批干部加强基层。这种极具弹性的组织形式至今仍有借鉴价值。

　　7、拥政爱民，打牢根基

　　军队打胜仗，人民是靠山。要想在危难中坚持斗争，最重要的是获得人民群众的拥护支持。毛泽东明确提出，“坚持下去，唯一的来源、唯一的出路是群众。”因为，从根本上说，“兵民是胜利之本”。“一切问题的关键在政治，一切政治的关键在民众，不解决要不要民众的问题，什么都无从谈起。要民众，虽危险也有出路；不要民众，一切必然是漆黑一团。”毛泽东指出，只要赢得了老百姓的信任，“随你要他们的钱，要他们的命都可以办得到”。遇到困难和问题时，“从群众中来，到群众中去，想问题从群众出发就好办。”毛泽东听说一家老百姓给军分区司令员提意见，高兴地说“这是天大的好事”。我们企业需要从毛泽东人民战争思想中汲取智慧。在异常困难的情况下，如何与员工共度难关？ 在危难中，企业的“上帝”——顾客最需要什么？

　　党政军主动调整心态、改善关系，自然引发老百姓的积极回馈。毛泽东顺势提出“拥军拥属”，得到人民群众积极响应。“双拥”形成了良性互动，创造了古今中外军民关系的奇迹，有力地支持了持久抗战，涌现出许多根据地人民群众全力支前的感人故事。为什么叶剑英敢于将八路军游击战的“绝招”毫无保留地传授给国民党？毛泽东对这一经验的总结：“军民团结如一人，试看天下谁能敌”。“一支军队如果在人民群众眼中被看成是自己的军队，这支军队将无敌于天下。”我们要思考怎样才能让客户把企业当作自家人？

　　对特殊情况下部分群众中出现的“动摇”现象该如何对待？毛泽东认为：“一般说，我党我军在此种三角地带工作的出发点，应该是善于隐蔽自己，保存实力，处处为民众着想，要保护民众使民众不致吃亏，也就是保存自己。对于民众中某些被迫应付敌人的行为，不仅不应尖锐地反对（这不是右倾退缩），反而应该因势利导成为带有计划性的应付敌人的办法，甚至成为策略。”以此来打破敌人离间我军民团结的毒计。我们要思考如何看待企业最困难时离去的顾客？

　　8、抓紧时机，整顿内部

　　组织的快速发展是好事，但发展太快了难免掩盖一些矛盾，留下隐患。抗战初期共产党的发展也无例外。随着艰苦阶段的到来，矛盾开始暴露出来。例如，黄骅事件。为此，毛泽东抓住相持阶段战事平稳的有利时机，采取了一系列整顿内部的举措。

　　一是开展“整风运动”，加强思想建设。主要内容包括：着手理论著述；总结历史经验；整顿“三风”；解决“半条心”问题等。具体举措：编“党书”；成立总学委；下发二十二个学习文件；区分上下两个层次，提出不同要求，等等。整风运动在实践中获得极大成功，其经验至今仍为各级各类领导者看重。我们要思考企业可否借鉴整风经验？需要注意的是主要领导的地位必须牢固，不然会出现倒台问题。

　　环境艰苦、斗争残酷、工作繁重，干部能够静下心来学习吗？毛泽东的回答是，“任何残酷的战争与繁重的工作，不应该放松你们的学习，你们应该在艰苦的长期的战争中学出超人的本领来。”二是组织干部审查，确保组织纯洁。主要做法包括：要求干部写自传；清除敌特分子；解决“两条心”问题。三是理顺领导关系，从上到下解决“一国三公”问题。为什么十大政策将“统一领导”列为第三条？毛泽东强调：“实行一元化的领导很重要，要建立领导核心，反对‘一国三公’。”具体做法就是组建各根据地的军政委员会，对各项工作实行集中统一领导。对个别由于各种原因，解决不了或解决不好自身问题的地区或单位，由中央直接派人进行处理，如安排刘少奇去山东。上述举措在实践中获得极大成功。

　　9、纵横捭阖，统一战线

　　统一战线是中国共产党的一大法宝。抗日战争相持阶段，是共产党统一战线运用最为纯熟、实践最为成功、经验最为丰富的时期。统一战线为共产党克服困难、度过难关，发挥了至关重要的作用。

　　任何竞争中生存的组织都会遇到“敌我友”问题。统一战线主要解决的是如何看待“友”的问题。抗日战争时期的敌我友关系复杂、多变。相对来说，共产党及其领导下的八路军新四军在硬实力方面为“弱势群体”，用毛泽东的话说属于“小股东”。因而越是困难时期、困难局面，越需要考虑如何借势借力、化敌为友。

　　为此，毛泽东提出一系列重要思想。如：“发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固势力”；“利用矛盾，争取多数，反对少数，各个击破”；“一拉一打”。“以打对打，以拉对拉”；“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人”；“有理，有利，有节”，等等。

　　统一战线思想的精髓是：在区分的基础上“建立我们的政策”。为此，在党内必须进行“两条战线”的斗争，既反对关门主义，也反对投降主义。要帮助全党同志增强政策观念，掌握斗争艺术。“统一不忘斗争，斗争不忘统一，二者不可偏废，但以统一为主。‘磨而不裂’”；“以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”；“用真国民党反对假国民党，争取中间的国民党”。

　　在这些正确方针的指导下，毛泽东一方面亲自出面做统战工作，接待来自国内外的各界人士，另一方面，手把手地对部属进行具体指导，教他们如何开展统战工作。以周恩来为代表的一批优秀共产党人勇于实践、积极探索，创造出一系列极为精彩的经典案例。例如，皖南事变的处理。再如，与国民党各派系、各军阀及地方实力派的关系，向毛泽东学斗争艺术。

　　统一战线还体现为方方面面的政策中。十大政策中的“三三制”、 “减租减息”，就是落实统一战线的具体举措。例如，既实行减租减息，又主张交租交息。前者主要维护广大贫苦农民的利益以利坚持抗战，后者则是考虑“现在解决土地问题必须保存一部分封建性，不使地主跑到敌人方面去。”

　　目前我们需要考虑采取哪些措施与企业之“友”合作共赢、共克时艰？

　　10、培养干部，积蓄力量

　　任何组织的成长发展都难免有起伏。有远见的领导者即使在困难阶段，也要考虑为事业未来的大发展做好准备。其中最重要的准备，就是优秀人才特别是领导骨干的培养和储备。“为迎接新的局势，大量准备并培养干部是极其重要的。”

    抗战相持阶段毛泽东采取了三项重要举措：

　　一是将敌后根据地干部集中到延安加以保护。二是大规模培养干部。毛泽东在抗战初期开始延安办学，进入艰苦阶段后，有人提出抗大是否继续办的问题，毛泽东回电：“为迎接新的形势，大量准备并培养干部是极其重要的。抗大总校不能取消。”解决困难的办法之一，是将抗大总校转移到敌后，并在各地筹办抗大分校。毛泽东曾致电中原局，要求他们尽量招收上海及苏北广大青年，准备办两万人的大学校，“只要稍微有点抗日热情的，一律招收，来者不拒”。“开办大规模学校是你们开展工作的中心一环”。三是正确对待干部。毛主席说：“在困难环境中，对待干部要有正确关系，对因客观困难或因能力而不能完成任务的干部，不应当加以打击”，“使他们感觉无出路。现在困难增加，要强调干部同生死共患难的精神”。

　　我们需要考虑在选拔培养后备人才特别是领导人才方面采取了那些措施？选拔干部是否有任人唯亲？

　　11、率先垂范，共克时艰

　　当组织遇到危难时，最需要的是领导干部以身作则，与骨干成员及广大群众同甘共苦。在这方面，毛泽东及党的领袖人物为后人做出了光辉榜样。例如，毛泽东用稿费招待国内外友人。朱老总向朋友求援赡养老母亲。当年海外华侨领袖陈嘉庚比较延安与重庆后的感慨：“中国的未来在延安”。

　　党的领袖模范带头，各级领导纷纷效仿，边区及根据地出现了全新的社会风气。毛泽东主持制订《陕甘宁边区施政纲领》，率领边区军民将延安建设成为“战的堡垒”、“民主的模范”、全中国最进步的地方。“边区的作用就是做一个榜样给大家看。”“边区的方向，就是新民主主义的方向”。

　　艰难困苦，玉汝于成。从某种意义上说，危难也有好的一面，那就是，成就组织，造就人才。为什么从危难时期走过来的老同志，对党的事业、对领导及战友有那么深的感情，值得深思。我们在率先垂范、共克时艰方面，有什么具体打算？

　　以上十条对策是一个整体，相互之间有着密切联系，其背后有系统完整的红色管理思想体系作支撑：

　　十条对策其核心思想是“积极应对，以巩固求发展”。时代不同、情况不同，不宜简单效仿。应当领会精神，着重学习蕴含其中的思想方法和工作方法，并结合各自实际，创造性地加以运用。红色管理博大精深，但其中最根本、最管用的主要是：初心使命、实事求是、群众路线、依靠组织、辩证思维。

　　（三）

　　我们怎么看待目前的中美关系？美国对中国的贸易战，从本质上来说，就是一场经济侵略战争。

　　1、我们首先看美国要什么？奥巴马曾经接受澳大利亚记者采访时说：如果让中国人过上了美国和澳大利亚这样的好日子，那将是人类的悲剧和灾难！今年，美国参院通过《2021年战略竞争法案》，矛头直指中国高科技和国际贸易，美国的狼子野心昭然若揭！

　　2、要不要打？这跟实力没有关系，也就是说不管我打不打得赢，我都必须打。打得赢要打，打不赢还是要打。比如遇到强盗，他要钱财，我们花钱避险，而美国是要你的命，中国不得不打！美国先后打倒五个世界老二，英国、德国、日本、欧盟、苏联，连他的祖宗和盟友都不放过，他能放过中国？

　　3、是否扛得住？阿富汗，抗日战争、抗美援朝就是例子。 阿富汗号称“帝国坟场”，先后赶跑了英国、苏联、美国侵略者；中国能在1945年赢得抗日战争；1953年抗美援朝胜利就是证明。

　　我们拥有而美国没有的三大能力：第一：集中统一的领导能力，第二：万众一心的团结能力，第三：强大无比的工业制造能力。现在的实力对比与以前抗日战争、抗美援朝，可以说是天壤之别，那么还有什么理由担心我们赢不了美国呢？但是“亡国论”和“速胜论”都是错误的！

　　我们农信社目前面临的困难：金融竞争激烈，存款利率大幅上升；实体经济经营困难，不良贷款前清后增；银行营销逐步扩大，开支不断增加；员工素质亟需提高。

　　我们要知道：我们难受，我们的对手也难受，无论在战争和市场博弈当中，这种意志力，这种死扛的能力，这种打死都不投降的能力，也是实力的重要内容。谁扛得住、谁会胜利！只要我们团结一心，埋头实干，还能不胜？

　　今年是中国共产党成立一百周年。一百年来，在应对各种困难挑战中，我们党锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质，构筑起了中国共产党人的精神谱系。