7月30日，河北省联社邯郸审计中心顺利召开全市农信社2021年中工作会议。审计中心党委书记、主任张瑞安作了题为《精准发力补短板 担当作为攻难关 坚决打好邯郸农信转型升级突围战》的重要讲话。

    会议认为，今年以来，全市农村信用社坚决贯彻习近平总书记重要指示和省联社、市委市政府决策部署，在邯郸银保监分局正确指导下,突出党建引领，凝聚发展合力，坚守支农支小定位，深耕县域经济，坚持“一手抓业务促发展，一手抓合规控风险”工作理念，各项工作推进卓有成效，实现了业务经营稳中有进、稳中向好，在省联社下达的6大类23项指标中，有21项指标达到序时进度或优于年度控制指标,其中11项指标已提前完成年度任务，成绩斐然。下半年，全市农信社要科学谋划、抓住重点、攻克难点，以徐翀理事长的“五条发展之路”为引领，一鼓作气完成省联社工作任务和各项监管指标，力争年末交上一份满意的答卷。

    会议强调，要全面强化信贷管理。各行社务必狠抓、严抓信贷业务管理，加大考核力度，强化责任认定，严格保证贷款收息率，防止新增不良，切实扭转“重贷轻管”“重放轻收”思想，各行社要结合自身实际情况，制定相应的实施细则，完善客户经理管理责任制，优化业务办理流程，提升各项信贷管理制度的执行力；加强大额信贷业务的管理和监测，严格控制、审慎办理大额贷款、社团贷款，全力降低大额贷款占比，不折不扣完成监管要求，实现年末大额贷款压降至30%以内；持续加大涉农、小微信贷支持力度，要讲政治、降利率、惠实体，进一步降低融资成本、减轻贷户负担，全面完成2021年涉农贷款、普惠型涉农贷款、普惠型农户贷款和小微企业贷款增长目标，提高涉农、小微贷款占比。

    要持续推进乡村振兴金融服务综合体建设。全市农信社要坚持馆陶“综合体”推进工作会的目标不变，加大“综合体”建设推广力度，全力占领市场、稳定市场、服务市场。充分发挥乡村振兴卡免收相关手续费的优势，指导各行社优先为农村客户开办乡村振兴卡，力争实现全年新发乡村振兴卡占新发借记卡总量的50%以上，建成全功能模式“综合体”100家以上。要改善农村地区金融服务受理环境，稳步推进智慧网点进乡村，到年底，全市争取在乡村地区建设20家智慧网点。

    要大力拓展对公存款、低成本存款，加快存款结构调整优化。全市农信社要抓住辖内重点客户，主动营销，积极拓展对公存款业务；各行社要结合实际情况，有针对性、偏向性地调整存款营销绩效考核策略，充分发挥绩效考核导向作用，引导广大职工积极主动的营销低成本存款；要吸收贷款客户在农信社开立基本账户、开展日常资金结算，紧紧抓住贷款客户闲置资金的留存和资金结算业务，增强农信社与贷款客户的粘合度，科学研究制定相关管理办法，在资金支持、利率优惠、其他服务等方面给予一揽子优惠政策，努力提高企业客户资金留行（社）率，要确保新建立信贷关系的客户，必须先在信用社开户，存量贷户基本户开户也要在年底前达到80%。

    要以“短击长打”攻坚活动为抓手，全面打响不良贷款清收攻坚战。不良贷款清收处置是邯郸农信当前乃至今后相当长一段时间内的主要矛盾和“牛鼻子”工程、一把手工程，在不良贷款清收的战场上，人人都是攻坚主力。要“五群”推动高管包收清零销号，建立“日统计、周督导、月排名、季通报、年总评”的工作机制，以“五群”为平台，各行社清收情况要站台亮相，高管包收要在9月底前全部落实到位，清零销号；要前瞻性防范增量风险，高度重视关注类贷款和阶段性延期还本付息贷款潜在风险，对于出现苗头性、趋向性问题的贷款，一户一策、一企一策，有针对性地制定具体措施，防止贷款形态向下迁徙，全面解决关注类贷款占比高的问题；要坚决完成核销任务，按省联社追加的核销任务指标，目前全市仅完成核销任务的37%，各行社要统筹谋划，从讲政治的高度坚决完成核销任务；要全面落实考核激励机制，加大清收奖励兑现力度，持续调动全体清收人员的积极性和能动性，审计中心设置“周擂主”、“月标兵”、“季冠军”，按期兑付奖励和冠军奖金。

    要严肃顶（冒）名贷款排查，严防舆情风险，严格追究责任。各行社要持续、全面、深入地开展顶（冒）名贷款排查工作，如再发生因顶（冒）名贷款问题被投诉并形成负面传播，经核查属实的，审计中心将对相关行社信贷经营机构或网点负责人（主任、经理）就地免职，管户客户经理下岗清收，对行社高管根据事件影响范围和严重程度按照相关规定从严从重处理。8月份，审计中心将针对顶冒名贷款开展收网、清零行动。

    农商行改制要取得新突破。积极主动做好邯郸农商行、城区、永年、峰峰、肥乡5家行社组建市级农商行工作，馆陶联社要多措并举补充资本，进一步完善各项监管指标，争取尽早启动农商行改制。各行社要加快置换资产变现、不动产权证办理和发行政府专项债券补充资本金事宜，主动对接，积极汇报，恳请政府帮扶。持续推进股东股权和关联交易专项整治工作，常态化推进公司治理建设，切实提升各行社公司治理水平。

    会议指出，要强化安全责任意识，筑牢安全生产防线。全市农信社要切实提高重视程度，严格落实常态化的疫情防控措施，确保安全意识不松、防控标准不降、防控力度不减；时值汛期，各行社要紧绷防汛安全弦，行社领导要深入基层网点安排部署安全生产工作，对机房设备、电源线路、排水管道、户外广告牌等进行全面检查排除隐患。特别是武安、峰峰、涉县、磁县等地山区网点提前备足人力物力，开展防汛演练，做好充分准备，确保员工、客户人身安全；要全面加强值班值守，市、县两级协调联动，畅通上情下达、下情上报的信息沟通渠道，确保突发事件能在第一时间得到有效处置。

    要强化培养高素质专业化农信队伍。审计中心将进一步完善教育培训体系、丰富考核手段、拓宽选用渠道、优化培养路径，全面强化干部梯队建设，特别要在年轻干部的选用、培养上下功夫。构建能者上、平者让、庸者下、劣者汰的配套机制，审计中心将搭建更多历练平台，常态化组织开展岗位“比武练兵”，创造机会让员工有所作为、脱颖而出，着力打造高素质专业化农信队伍。

    要坚持政治引领，促进业务发展。全市农信社要强化党史学习教育应用，推动“党建+业务”深度融合，持续强化政治理论学习，进一步提升思想认识，凝聚思想共识，全面强化党史学习教育成果，深入推进“我为群众办实事”活动，各行社聚焦工作重点、难点、痛点、堵点问题，开展“党建+业务”专项活动，以实干担当践行初心使命，攻坚克难决胜全年目标任务。要善用、敢用监督执纪“四种形态”修枝剪叶，强化党员干部队伍建设，全面加强全体党员干部的规矩意识、责任意识和发展意识，有效运用廉政档案，进一步加强对领导干部的监督管理，要积极组织开展警示廉政教育活动，保持共产党人干净干事、秉公用权的政治本色，坚定不移的推进全面从严治党。

    会议号召，全市农信社干部职工要以“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的魄力，“明知山有虎，偏向虎山行”的胆识锐意进取、蓄力攻坚，打响全年任务指标冲刺战，打好转型升级突围战，为邯郸农信高质量发展增光添彩，贡献力量。