2020年以来，盐山联社坚持“存款立社、存款兴社”原则，强化服务、精准营销，努力推动存款规模大幅度提升。截至2020年末，各项存款余额70.72亿元，比年初增加7.9亿元，同比增长12.58%，完成年度目标的102.61%。其中日均存款67.36亿元，比年初增长4.53亿元，完成年度目标的117.76%，低成本存款余额17.86亿元，比年初增长2.3亿元，完成年度目标的162.23%，在全市排名第一。

    全心全意抓存款。一是该联社去年初多次开展存款营销“开门红”专题调研活动，并组织召开动员会、调度会，立足实际，转变观念，进一步调动全体员工积极性，全心全意营销存款。二是及时合理制定“开门红”目标、绩效考核办法、宣传营销方案等，及时推出定期智能存款，利用点多面广优势，通过发宣传单、走村入户、电子显示屏、短信、微信订阅号等方式进行线上、线下全方位宣传营销，大造声势，吸引广大客户到信用社办理各项业务。

    创新方法揽存款。一是以集市为契机。组织员工开展实地营销活动，选择集市、社区、商场等人流量多的场所摆放宣传桌进行大张旗鼓地宣传，进一步提升客户的认知度。二是创新营销方式。面对严峻的疫情防控形势，顺势而为，迅速调整营销思路，积极开拓营销新模式，不断加强网上银行、手机银行等电子渠道服务功能推广，实现了金融业务开展和便民服务两不误。

    提升服务拓存款。一是坚持城乡统筹发展，制定差异化服务策略，细分行业和客户，主动走访存贷款大户、种养殖大户、企业老板及商户等目标客户，做到精准营销。二是全力争取低成本存款份额，加大外部协调能力，积极向地方党委政府请示汇报，加强与财政、房产等重要部门单位的沟通对接，做好代发代收工作，安排专人专门对接财政性资金项目，加强与企业客户和联社股东对接，在支持复工复产的基础上，坚持以贷引存，通过提供综合式金融服务、利率优惠等方式引导资金回笼。