为抓好旺季营销，抢占市场先机。遵化联社明确思路，抓住重点，提前谋划，统筹安排，多措并举助推首季“开门红”，为全年各项工作起好步、开好头、谋好局，打下坚实基础。截至2月19日，该联社各项存款134.72亿元，较年初增加5.59亿元，实现首季“开门红”。

    提前谋划，明确目标。该联社高度重视首季营销活动，多次召开经营班子会议进行动员部署。一是方案早制定。为抓好元旦春节“双节”节点，及时制定“首季开门红”营销方案，采取班子成员包片、部室包支行的方式，加大对基层网点的督导帮扶力度，为实现“开门红”奠定了基础。二是结合实际，确定了小指标营销任务和奖励方案,对各项任务目标、考核奖惩措施进行了明确，激发全员斗志，提振队伍士气。

    深入宣传，精准营销。一是线上全方位。利用基层营业网点电子显示屏、电视广告机等网点信息发布设备，积极宣传2021年首季开门红营销内容等宣传信息，推送特色产品；利用微信公众号、微信朋友圈转发等方式，全面拓展客户群。二是线下全覆盖。在营业厅内，利用易拉宝、张贴宣传海报、发放宣传单等方式进行室内营销。充分发挥大堂经理作用，为客户介绍相应的存款产品；三是营销全行动。领导班子带领部室经理深入一线进行工作督导，帮助解决困难问题，做到全员参与，人人行动，全辖上下士气高涨，全面投入到争创首季开门红活动中。

    优化服务，提升形象。一是针对当前严峻的疫情形势，各基层网点严格按照“疫情防控明白纸”落实相关防疫措施，对营业厅、现金、机具等全面消毒，为客户营造安全放心的环境。二是加大对ATM、金融自助服务点的巡检力度，确保设备正常运行；增设弹性窗口切实提升客户满意度。三是持续开展优质文明规范服务活动，临柜人员严格遵照标准化流程服务客户，努力提升服务质量，树立遵化农信新形象。