为有效防范案件和安全事故发生，确保各项业务安全稳健运营,依据邯郸审计中心相关通知要求并结合磁县联社实际，以审计管理系统运用为抓手、审计制度建设为工作主线，以“五个强化”为着力点，提高审计质效，坚持以问题和风险为导向，加大对重点地区和风险领域的审计力度，实施精准审计，发挥审计的“利剑”作用。通过全面业务审计、专项业务审计、飞行审计多管齐下，截至9月底，该联社有序开展全面业务审计3次、专项业务审计8项、飞行审计9次，实现了全辖46个网点全覆盖。

    运用审计管理系统，推动审计工作再上新台阶。充分运用审计管理系统现场、非现场以及审计管理功能实现审计工作流程化、标准化、精细化管理，提升内部审计工作效果和效率。审计管理系统是农信社健康发展的重要保障，该联社审计部积极创新理念，通过审计管理系统与综合业务系统、信贷管理系统的对接，及时发现各种业务操作中的风险和差错事故，暴露出业务操作中的违规行为，对发现问题及时进行了疑点推送、分析和处理，对相关科室、营业网点采取了定期培训、专项核查等措施并取得了良好效果。一是根据疑点信息监测的所有问题，定期召开网点主任、委派会计审计管理系统问题分析会，形成齐抓共管、杜绝违规操作。二是根据存在问题和风险点召开业务部室会议，认真总结分析，梳理各类问题，各业务部室恪尽职守，做好履职检查。三是根据疑点推送信息提示情况，有针对性的对前台柜员开展培训工作，全面规范经办人员操作流程，使广大员工从源头上牢固树立规范操作的合规意识。

    强化审计问题整改，深化审计结果运用，不断扩大审计工作成效。一是将审计问题整改作为一项重要工作常抓不懈，确保整改落实到位，消除风险隐患，不留死角，坚持“边审计、边整改、边规范、边提高”的原则，“真实、洁净”落实整改的主体责任。针对审计查出的问题，分析问题的根源，采取有效措施，按照标本兼治、举一反三的工作策略，促进建章立制，规范经营管理，从根本上解决存在的问题。二是加强对案件风险的审计剖析，提升审计发现问题能力。加大审计结果在业务管理和人员管理的应用，加强审计同业务、纪检、人力等部门的联动，对审计结果进行分类评价，提升审计整改的刚性约束，为考核、奖惩、任免和相关决策提供依据。加强制度建设，结合辖内及自身实际情况，持续推进审计制度建设，建立更加完善的审计制度体系。

    强化审计履职考核，加强审计队伍建设，促进审计工作提质增效。一是对审计项目开展情况、辖内网点风险等级情况进行评价管理，加大对重要问题和风险的揭示、高管人员的履职监督等方面的考核力度。二是加强审计队伍的使用、考核评价，在审计实战中磨炼队伍，提高审计队伍的专业胜任能力和履职能力，努力打造一支“信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁”的专业化审计队伍。