工行邢台冶金支行认真贯彻落实分行下达的ETC营销任务和部署。全行员工牺牲假期时间，多措并举进行ETC营销。
高度重视，强化组织。支行领导高度重视ETC的营销工作，根据实际情况对部门下达了营销任务。各部门积极进行部署，成立专门的外拓ETC团队，深入社区、村庄等区域进行营销。同时，行领导亲赴一线营销现场指挥、督促。根据营销过程中存在的问题和经验，大家努力解决问题、积极分享成功的经验。不断提升了营销的针对性和实效性。 相互协调，相互促进。强化“网点+外拓”相结合模式。一方面，冶金支行的每一位员工对进入网点办理业务的客户，都能主动开口营销，询问客户名下是否有车，是否安装办理了ETC，同时联动营销信用卡等产品，指导客户线上申请。另一方面，成立专门的外拓团队进行有针对性的外拓，对于车辆较多的村庄和社区，进行“地毯式”宣传和“蹲点式”营销，保证良好的营销效果。 主动出击，深度融合。冶金支行全体员工充分调动家人和朋友的微信朋友圈宣传，大力推广，一传十，十传百，调动一切力量积极营销，宣传ETC的政策优势、优惠活动，扩大营销宣传范围。 团结协作，众人拾柴。一方面，对每一个外拓团队队员进行分工，有人负责发放宣传单页、广播、挨家挨户走访，有人负责专门进行安装。这进一步提高了外拓ETC的效率。另一方面，冶金支行各部门每天将最新营销情况进行汇总交流，及时将好的经验做法进行分享。在工作群里分享ETC相关知识，保证每一位员工都能准确、熟练地解答客户关于ETC办理、签约和安装的困惑和问题。 “行百里者半九十”，冶金支行将以此为新的起点，继续发扬“百冶成金”的精神，加快ETC的营销工作，以饱满的精神状态和执着的工作精神打赢这场ETC攻坚战。 |
