为进一步加强案防管理，不断提升风险防控能力，筑牢思想防线，防范道德风险与操作风险，工行邢台桥东支行持续强化员工日常行为排查，实行逐级负责，分层推进，全面覆盖，从根源消除风险隐患，营造积极健康的工作氛围，为防范风险夯实基础，为支行营运保驾护航。

    明确主体责任。按照逐级负责制的原则，明确主管行长、部门主要负责人是本级员工日常行为排查工作的第一责任人，明确了开展员工行为日常排查工作的目标任务，严格按照逐级负责，分层推进划分排查责任，通过精心组织，统一部署，方式灵活，有序开展工作，推动排查工作向细致发展。对员工行为异常情况排查不利、关注不够、报告不清、处置不当等失职行为承担履职不到位责任，视情节轻重考核绩效。

    强化日常管理。为加强员工日常行为排查的深入性，从源头上遏制风险案件的发生，该行进一步提升员工行为管理意识，强化内部管理，加大员工思想动态管理工作力度，从源头抓起，了解员工思想动态，排查员工异常行为。不定期与员工进行日常谈话，了解员工日常行为是否存在异常情况，针对不同岗位，不定期进行家访，了解员工八小时外的异常行为，与此同时了解征信情况和司法案件情况，做到及时掌握员工的思想和行为动态。

    加强思想教育。不定期组织警示教育活动，不定时召开专题学习会议，引导员工热爱生活与工作，不断提高自我道德修养，树立正确三观，端正思想思维模式，提高抵制违规违纪行为意识，筑牢思想防线，使员工自觉做到遵章守纪、合规操作。同时将人文关怀与员工行为排查相结合，对员工因变故、因疾病、因工作经常处于焦虑状态等情况，进行有针对性地开展心理疏导、人文关怀，增强员工的认同感和归属感，确保各项业务顺利开展。

    重视定期排查。除日常行为管理外，该行还加强了每季度的定期排查力度，强化对员工行为的管理和监督，做到有效预防、及早发现、及时化解风险。一是重点对管理岗、客户经理、理财销售人员等关键岗位人员开展排查，全面、深入地了解是否存在思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等方面异常行为。二是排查业务重点环节风险，对工作流程的关键风险点进行梳理排查。三是公布举报邮箱和电话，畅通举报渠道，鼓励员工相互监督并举报。四是开展员工思想调查分析，关注员工思想焦点、热点和难点，进行廉洁风险排查。