2022年以来新河联社审计工作注重整改问责，持续发力，通过条线并进，督查聚力，动态管理严格落实整改问责，确保审计工作质效。

    无缝对接，实现整改问责条线并进

    新河联社按照省联社强化内部审计的有关规定，建立健全内部审计组织架构，理事长作为审计工作的主管领导，理事会对内部审计的独立性和有效性承担最终责任。对于审计发现的问题，由相关条线负责落实整改。按计划推进内部审计工作，实现审计的业务全覆盖、网点全覆盖。截至2022年4月末已开展序时审计、关联交易、员工异常行为排查等项目审计，累计查处问题113笔10885.16万元，整改113笔10885.16万元，整改率100%。

    实时推进，确保整改问责督查聚力

    对于审计发现的主要问题，新河联社强调部门合力，督查聚力，除审计部门外，合规部门、纪检部门、风险管理部门、相关条线业务部门等都有督导的责任。通过部门合力，以高度的责任感和使命感，认识整改的重要性，严肃对待存在的问题和不足，提出明确目标任务、把握时间节点、注重标本兼治、实施督查通报、严格考核问责的要求，确保整改工作全方位落实。

    持续跟踪，实行整改问责动态管理

    今年以来，在坚持做好疫情防控工作的同时，通过运用审计管理系统中审计项目管理的各项功能，全力做好内部审计工作。一是充分利用审计管理系统，结合事后监督系统、信贷管理系统等开展全辖审计工作；二是通过审计系统推送的问题词条确定重点审计对象，规范操作、防范风险；三是通过远程监控系统对柜员一日三碰库、柜员交接、查库、清机、人员机具消毒等操作情况进行检查，落实规章制度要求及疫情防控要求。对发现的问题建立台账，落实整改任务进度表，通过“问题—措施—落实—结果—反馈”的跟踪核查，实现从问题发现到责任落实清单化管理。