为抢抓市场份额，充分调动全员营销的积极性和主动性，确保2021年一季度各项业务实现首季开门红，1月8日上午，乐亭联社召开2021年年初工作会议。本次会议严格落实疫情防控相关要求，主、分会场同步进行。

     会议由联社党委委员、主任贾瑞涛同志主持。党委委员、副主任杜航对存款营销方案、疫情防控工作进行部署。党委委员、副主任陈涛宣读了2021年一季度小指标竞赛考核办法。党委委员、副主任雷清泉通报了2020年指标完成情况并对春节期间安全生产工作进行了安排。党委委员、纪委书记、监事长、工会主席赵建荣对春节期间作风纪律进行了强调。

    联社党委书记、理事长周天峰对2020年全年工作进行总结回顾，并对2021年重点工作如何开好局提出了新的要求。会议指出，2020年，在常态化疫情防控的形势下，全体干部职工共克时艰、逆境奋起，圆满地完成了2020年各项经营管理工作。会议强调，2021年是“十四五”规划夯基之年，也是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。一是强责任严防控，有效阻击疫情反弹。明确各单位疫情防控第一责任人，层层压实责任，坚决落实佩戴口罩、体温检测、办公场所消毒等防疫措施，保障金融服务正常有序开展。二是强化党建引领，推动党建与业务经营相融共进。今年是建党一百周年，各单位要切实增强政治意识，提高政治站位，紧跟联社党委工作部署，以高质量党建推动高质量发展。三是创新揽存思路，确保存款稳定增长。转变存款营销观念，树立成本意识、长远意识、全局意识，对存款营销工作早谋划、早安排、早落实，确保圆满完成首季开门红。四是优化信贷结构，统筹做好贷款投放。回归本源，坚守定位，加大支农支小力度，切实做大整体规模。五是稳增收精节支，确保效益平稳提升。加强管理，科学统筹安排各项费用预算。全面加强费用精细化管理，严格费用审批程序，科学统筹安排各项费用支出，实现节支增效。六是狠抓不良贷款清收，严控反弹。高度重视，紧抓春节各项资金回笼的有利时机，做好不良贷款清收处置工作。七是打造科技金融，大力发展电子银行业务。重点推广，开展线上线下产品营销，强化服务，多维度拓展市场，巩固存量，发展高价值商户，全力做好电子银行业务推广工作。八是做好安全生产，信访维稳工作。加强案件防控、隐患排查、监控中心值班工作，同时扎实做好信访维稳、信息科技和电子银行业务风险防控工作。

    开局决定全局，起步决定后势。此次年初会议及时进行了年度总结，明确了新一年工作重点及举措，新起点，新部署，坚定了全体干部员工工作信心，拉开了首季业务营销战的序幕，有力助推全年任务的顺利完成及经营工作持续健康发展。