2020年以来，盐山联社认真贯彻落实省联社、沧州审计中心工作部署，按照提质增效总思路，将营销低成本存款作为调整结构、降低成本、提升竞争力的重要抓手，全力推进。截至2020年末，低成本存款余额17.86亿元，比年初增长2.3亿元，同比增长14.81%，完成年度目标的162.23%，该联社有效优化了存款结构。

    准确定位，加强督导。一是提高认识、提早谋划，该联社领导班子高度重视，紧跟年初工作目标，及早明确“总量增长、结构调优”的存款组织工作目标，并层层分解落实。充分利用微信工作群、电话等线上形式定期或不定期进行工作督导，确保持续推进存款营销工作。二是坚持做好疫情期间的金融服务，制定多种惠民政策，开通对公账户业务办理“绿色通道”，全力确保疫情防控期间资金快速、安全拨付；坚持把客户利益放到第一位；坚持助力企业复工复产，进一步树牢“老百姓身边银行”的普惠金融形象。三是坚持强化员工优质文明服务意识，以“创建星级网点”为契机，提高沟通协调效率，提升客户业务办理体验，进一步增强服务意识，扩大该联社社会影响力。

    抓住重点，精准施策。一是紧抓时机、大力营销，牢牢抓住关键时点，制定春节存款营销方案以及一季度小指标竞赛方案，实行增量、日均双重考核，截至一季度末，定期存款比年初增长2.05亿元，低成本存款增长1.74亿元，营销成效显著。二是充分发挥地缘优势，抢抓对公存款，加强与当地政府间的沟通联系，积极营销优质企业、行政事业单位存款及代收代发业务，截至2020年12月末，营销行政事业单位及优质企业存款余额8.14亿元，同比增加3.09亿元。