为扎实推进普惠金融工作，加大“支农支小”信贷投放力度，提高农村金融服务水平，昌黎农信联社把“双基”共建信用工程作为今年一项重要工作任务主抓，通过整村授信、创建信用村、信用乡镇和信用示范区，持续为乡村振兴和地方经济发展注入金融活力。4月1日至4月9日，该联社第一期“整村授信”工作启仪式圆满落幕；活动期间，共举办整村授信启动仪式、培训会12场，发放宣传资料1500余份；签订整村授信协议6份，采集客户信息1250户；营销贷款意向客户300户，拟授信金额220万元。

    高度重视，详细部署。一是成立以理事长任组长，其他班子成员任组员的工作领导小组，办公室设在授信审批部，负责督导全辖“整村授信”工作进度。二是制定《昌黎联社“双基”共建工作实施方案》，明确工作任务与目标，细化奖惩措施，开展营销日明星、周明星评比活动，调动员工积极性。三是聘请专业团队对员工进行“双基”共建暨整村授信项目专题培训，提高业务水平与入户营销能力，拓宽工作思路。

    加强沟通，积极宣传。一是主动加强与乡镇政府的沟通联系，积极与村“两委”进行对接，获得支持与配合，发挥其“人熟、地熟、情况熟”优势，为“整村授信”仪式的顺利启动打下基础。二是精心布置会场，悬挂宣传条幅，张贴宣传海报；通过发放宣传折页、普及金融知识、有奖竞答等形式，吸引村民驻足，营造宣传声势，激发会场热情。会议过程中，主持人围绕整村授信的概念与经济意义向广大参会群众进行详细阐述，并耐心解答问题，赢得广大村民的一致好评。三是将线上朋友圈转发推广与线下田间地头、企业农场、大棚合作社调研走访相结合，扩大宣传范围，提升活动效果，为后续网点开展“整村授信”工作做好铺垫。

    督导落实，持续推进。一是严格落片区实网点晨会动员、夕会总结、日报日评、周末汇总的日常工作机制，通过分享经验、查找不足、补齐短板，不断提高“整村授信”工作业务能力，使走村入户之路越走越畅通。二是班子成员带头下乡，分片包干，定期到各网点督导、调研，全程参与“整村授信”工作，并安排一名副主任专门主抓，对工作开展不利的单位和个人加强约谈问责力度。授信审批部实行按日督导、按周考核、按旬统计、按月通报制度，按照“网格化”管理原则，将“整村授信”工作落到实处。三是大力发扬“背包精神”，坚持入企碰头、进田交流，定期为参与客户发放小礼品，以惠促访，增强参与热情；抢抓农户中午、晚上在家休息有利时机，积极进村逐户摸底调查，上门采集资料，营销贷款意向客户；按照采集内容，建立客户信息明细台账，及时开展授信评级工作；安排专人跟进回访，及时了解客户金融需求，让老百姓足不出户就能享受贴心服务，不断提升昌黎农信品牌形象。