今年以来，宽城农商银行坚持稳中有进、稳中向好的发展总基调，外树形象、内抓合规，唱响精细化管理最强音，截至2021年4月末，该行各项存款余额129.36亿元，较年初上升18.12亿元，各项贷款余额89.53亿元，较年初上升7.15亿元，业务经营发展再上新台阶。

    “深耕细作”小贷发展出实效。该行将大力发展小额信贷业务作为年度工作重点，在全面市场调研的基础上，推出“家庭贷、商户贷、天使贷、园丁贷、工薪贷和公务员贷”等6款特色信贷产品，全力满足不同客户群体的金融服务需求；依托“双基”共建的强大客户基础，搭建营销数据库，实行精细化、精准化的小贷营销，截至2021年4月末，全辖双基共建已建档34550户，综合授信户数9500户，用信户数5765户，双基用户信用村65家，信用乡镇2家；大力推行“整村授信”与乡村振兴的深度融合，下沉贷款发放权限，提高授信户办贷效率，为老百姓日融资需求吃下“定心丸”。截至4月末，全辖小贷中心贷款余额为17.48亿元，较年初增加3.59亿元，小额信贷业务发展取得显著成效。

    “全员营销”存款业绩稳步提升。打造“高管带队+全员行动”的营销模式，由总行领导班子带队开展“高层营销”主攻企事业单位，发展长期客户，先后与县农村农业局等单位，洽谈涉农资金存储项目，成功吸收涉农资金存款1200万元；以各支行为单位组成营销小队，综合调动全体员工力量，重点做好个人客户的存款营销工作，每周召集各支行行长召开阶段性营销工作分析会，分享营销成功经验，讨论化解日常营销工作遇到的困难，截至4月末，全行各项存款余额129.36亿元，比年初增加18.12亿元，其中低成本存款较年初增加5.12亿元，占比17.69%，存款营销成效显著。

    “综合施策”资产质量再提升。为确保不良贷款清收化解工作免受疫情影响，该行专门成立清非大队、依法清收工作小组，实行专业化清收，充分发挥网络立案、视频开庭、网络签订调解协议等线上途径，确保清非工作不断档、不停步；充分发挥担保人的关键作用，利用失信黑名单、“限高”等手段，倒逼担保人对欠款人进行施压，敦促起尽快还清欠款。截至4月末，对103人进行了限高和上黑名单，强制执行现金收回不良贷款360万元，不良率较年初下降1.02个百分点。

    “创新引领”市场拓展赢先机。在进一步提高电子银行业务使用率，增强客户活跃度，该行摒弃跑马圈地式的网点营销，大力开展电子银行场景化建设。打造校园一卡通项目，计划在县内众望中学打造智慧校园建设基地，利用智慧校园网络搭建起，集学生管理、住宿管理、出入校管理、食堂、超市消费管理等于一体的综合性管理平台，目前已达成前期合作意向，待校园建成后实施；下大力研发代收项目，主动对接服务型企业和窗口单位，为其提供业务支持，截至4月末，已与县自来水公司建立水费代收项目合作关系，出租车公司农信E购收款项目和宽城一中校园一卡通项目也正在洽谈对接之中。