为确保第一季度实现良好开局，顺利完成2022年全年任务夯实基础，根据省联社保定审计中心工作安排，涞源联社于1月4日召开2022年业务“开门红”动员大会，联社班子成员，工会主席，各部室、网点负责人40余人参会。

    会议推出涞源联社“开门红”实施方案，对任务进行细化分解，制定了业务指标考核办法，激发员工营销的积极性。涞源联社党委书记、董事长付学锋作动员讲话，要求全体干部职工认清形势、强化措施、落实责任，形成上下联动机制，确保活动成效，并提出以下要求:

    一是高度重视做好“开门红”工作的重要性，充分认识当前工作面临的严峻形势，首季定全年，开门红、全年红，这是同业多年的经验总结，做好首季开门红业务是完成全年经营业务的基本保障。二是细化落实工作举措，夯实全年基础。全体职工要多措并举，抓好存贷款营销，优化存款结构，同时借助“双基”共建抓好农村市场,助力乡村振兴建设。要顺应科技进步，推动电子银行业务发展，满足广大客户的金融需求。三是统筹做好风险防控与提质增效两手抓，确保活动取得明显效果，从年初就把清非工作做为“重中之重”，巩固百日攻坚行动成果，加强资金运营管理,强化贷款收息工作,最终促进联社高质量发展。

    潮平岸阔风正劲，扬帆起航正逢时。机遇前所未有，好景催人奋进。充满机遇和希望的2022已扬起风帆、蓄势起航，涞源联社全体员工将以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风，全力以赴投入到2022年“开门红”活动中去，全力拼搏，确保“开门红”取得优异的业绩，交出一份满意答卷！