蔚县联社深入贯彻落实张家口审计中心开门红工作安排部署，精准部署、积极行动，采取三项措施，奋力夺取一季首月主营业务“开门红”。一月末各项存款余额934264万元，较年初纯增40217万元，同比增加9602万元，其中低成本存款纯增12519万元，分别完成目标任务的83.79%和104.33%；各项贷款687245万元，剔除贴现实际投放10987万元，完成任务的33.29%；贷款实际利息收入2686万元，同比增加442万元，完成任务的32.36%；清收表内不良贷款344万元，表外不良贷款294万元；电子银行指标实现预期目标。实现了主要业务经营指标全面红的喜人局面，为一季度开门红及全年工作开展奠定扎实基础。

    一、早部署开弓蓄势

    2021年12月10日开始，蔚县联社即将开门红工作纳入工作日程，多次召开部室经理会议，研究制定2022年开门红工作方案，谋划开门红综合营销大纲，确定营销方案、考核办法及各项配套细则，专门明确一名班子成员牵头主抓，由各条线部室制定详细可行的措施办法，提前确定工作目标及工作措施，根据市审计中心开门红工作安排，不断完善修改，12月20日形成初步定稿，确保开门红实施方案及各项工作切实可行。

    二、早动员一鼓作气

    1月7日审计中心开门红工作动员会后，蔚县联社在吃透会议精神的基础上，结合辖内实际于1月11日召开2022年开门红工作会，班子成员就各自分管工作进行安排部署，细化不良贷款清收处置措施和奖罚办法，安排2022年第一季度电子银行业务指标考核，注重提升电子银行考核质量。就纪检监察、安全保卫等工作进行安排部署，再一次强调疫情防控的重要性，积极做好春节及冬奥会期间的安全稳定工作，为“开门红”各项工作顺利稳定开展保驾护航。联社主任详细解读《蔚县联社2022年“开门红”综合营销实施方案》及《蔚县联社2022年第1季度经营指标考核办法》。综合营销方案围绕“如虎添亿”营销主题，分业务条块分别制定存款、贷款、电子银行、不良贷款营销攻坚策略，每个营销策略都制定了任务目标和详细的开展措施，强调全员营销，全体行动，确保各项工作有序开展，为2022年首季工作指明了方向，确定了重点。

    三、早落实放箭攻坚

    一是烘托“红”气氛，为营造开门红氛围，全辖各网点开展了以“如虎添亿”为主题的厅堂布置，摆放虎年堆头、公仔、窗花、气球等物品，让客户进入营业厅就能感受到节日喜庆氛围。同时各网点还开展送春联活动，电子银行一毛体验购物，活跃电子银行交易量。

    二是加强“红”督导，为确保“开门红”各项措施落到实处、快速收效，蔚县联社班子成员分片包组，加大督导频率，每天两次查看任务进度，并对进度缓慢的社进行现场督导。

    三是强化“红”保障，各网点提前增派人手，开通弹性服务窗口，同时根据各网点业务量，增加人员协助引导客户，确保双节期间客户享受精准周到的农信服务，提升客户服务体验。

    四是开展“红”营销，通过有组织开展外拓营销活动，积极把握市场主动权。各信用社、小贷中心开展“守好根据地，拓展新领地”营销活动，结合各辖区实际，一社一品开展外拓营销，纷纷开展了“走进市场、走进商户”、“金融服务进校园”、“社区送福”、“古堡振兴我们在行动”等系列外拓营销活动，并将存贷款产品，反洗钱反假币防电信诈骗，手机银行等金融产品及知识进行深度融合开展综合宣传营销，拓展市场。

    五是抓好“红”主题，开门红期间蔚县联社积极抓好各个时间节点进行宣传营销，先后开展元旦辞旧迎新慰问、绑卡领红包活动；第26届“三下乡”蔚县联社集中服务活动；腊月二十三小年迎新春视频录制活动、同时在全部网点同步启动进门有礼送福送春联活动；利用春节+冬奥县城亮化工程的有利时机，在主干道彩灯悬挂“蔚县联社欢迎您”彩旗；除夕开展公众号给全县人民视频拜年活动，并通过蔚县融媒体中心在县媒体平台予以发布；在旅游小镇暖泉镇、白草村乡，帮扶村吉家庄镇下油涧村、黄梅乡常胜疃村开展古堡振兴送春联慰问活动。各现场活动期间，通过为群众宣讲防范电信诈骗、反洗钱、反假币等金融知识，提高消费者权益自我保护意识；讲解手机银行、存贷款产品等金融常识，引导群众疫情期间主动选择非接触式金融服务，帮助老年人下载手机银行APP,手把手开展适老服务，发放小额扶贫贷款宣传挂历，讲解惠农政策及各类富民信贷产品，取得广泛的宣传效果，不断提升蔚县联社的企业文化及品牌形象，有效提高全辖凝聚力和营销力，推动开门红工作取得更快更好成果。