赤城联社“开门红”进展20天，为进一步查找不足、及时总结经验、适时调整营销方向，赤城联社于1月20日召开“首季开门红”再动员再部署会议，联社领导班子、中层干部、网点负责人50余人参加会议。

    会议通报了年初以来赤城联社“开门红”活动各项业务进展情况，深入客观分析了目前面临的困难及存在的短板，并对下阶段工作进行了具体安排部署。

    会议针对每个网点的“开门红”实施方案，逐个方案、逐项措施进行分析研究，相互比对，总结不足，推广经验，为下一步活动的实施指明了方向。

    会议要求，一要提高政治站位，抓住“冬奥”召开在即的机遇，及时调整状态，坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚定信心，不折不扣完成“开门红”既定目标；二要强化服务，主动出击。打铁还需自身硬，抓住乡村振兴、“双基”共建等切入点和发力点，主动对接客户需求，稳固老客户，拓展新客户；三要发掘资源，弥补业务发展短板。认真对照“开门红”分配任务，全面查找差距和不足，厚植客户，细化措施，为赤城联社高质量发展奠定扎实基础。