迁安农商银行自开展“学讲话、排隐患、谋发展”活动以来，总行党委高度重视，积极部署安排，制定实施方案，保障工作力量，加强督促把关。各单位把开展此活动作为一项重大任务，层层传导压力，从严从实抓好落实，坚持边学边查边改，学用结合取得实效。

    围绕金融服务学讲话、悟思想。“行源于心，力源于志”。全行职工把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，在学习中提升充实自己，不断强化理论武装、统一思想行动。强化组织保障。成立活动领导小组，下设办公室，按月召开例会，健全工作机制，确保学习教育有人抓、有人管。同时注重分类指导，根据不同科室部门、不同业务条线特点，对集中培训的内容安排、组织方式等提出具体要求，因岗制宜，灵活安排。全面开展培训。坚持把学习培训作为能力建设的突破口，以习近平新时代中国特色社会主义思想、省联社系列重要讲话、金融法律法规、业务知识等为重点学习内容，通过专题学习、重点研讨、集中培训等方式，截至目前累计组织集中培训8次，各业务条线开展自学59次，累计受众人次1410人次，多形式、分层次、全覆盖推动“学讲话”活动开展，引导全行干部职工不断提升业务能力，努力成为组织的“政策通”和“多面手”。

    聚焦中心工作查问题、抓整改。总行党委突出学用结合，紧密结合增强金融服务实体经济能力、普惠银行、零售银行等重点工作及任务，以学促查，以查促改，确保学习教育、检视问题、整改落实贯穿全过程。开展隐患排查。围绕省联社提出的六项治理工作，各业务条线采取群众提、互相帮、上级点、自己找等方式，全面分析当前现状，系统查找工作中的短板弱项和历史遗留问题，全方位多层面查找问题。积极落实整改。通过全面开展自查，排查出同业授信续作不及时、客户信息举证错误、部分担保品价值不准确等多个问题，总行统一梳理制定问题清单，逐一研究整改措施，层层压实责任，逐条对账销号，以问题的有效解决全面夯实各项基础工作。

    紧扣稳中求进提质效、谋发展。总行党委努力克服疫情和经济下行影响，紧密结合自身实际，认真开展“学讲话、排隐患、谋发展”活动，精准分析长短项，聚焦关键环节，奋笔写优高质量发展新答卷。管理水平有效提升。本着“压缩、精简、高效”的原则，调整优化内设机构5个，明确相关部室职责，不断健全内控机制，加强机关效能建设，提高工作效率。铸造合规清廉金融。通过“制度先行、意识先行、教育先行、管理先行、监督先行”五项举措推进案防合规文化建设，高质量提升案防工作质效；充通过常规、序时、突击、专项等审计模式，强化审计监督，筑牢审计监督第三道防线；通过签订《党风廉政建设责任书》《家庭助廉承诺书》，进行廉政谈话，开展警示教育等，打造“廉洁迁安农商”品牌。业务经营持续向好。通过抓改革、促发展、强管理，全行发展能力不断增强，业务规模持续扩大。截至2022年6末，全行资产总额419.88亿元，较年初增加21.01亿元；负债总额391.17亿元，较年初增加20.4亿元；各项存款余额362.28亿元，各项贷款余额270.93亿元，实现拨备前利润2.80亿元，市场拓展业务收入590.19万元，资产规模、存贷业务领跑辖内同业。