面对农村信用社深化改革带来的新机遇、新挑战，该联社坚持依法经营、规范管理，建立和完善了以市场为导向的管理架构，实行商业化经营，采用现代化手段，提高企业经营效益与综合竞争能力。

创新存款营销方式。在存款营销上，从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手。通过微信公众号、朋友圈、网络媒体、宣传车、上街集中宣传等线上与线下相结合的方式，全方位、多形式的大力宣传，收到良好的营销成效；

严格审慎信贷管理。在信贷管理上，坚持审慎经营理念，制定了贷款授信、审批、调查等一系列制度，在坚持支农支小的定位上，不断优化信贷投向，改进支农服务，创新贷款方式，大力支持新能源、绿色生态等环保企业贷款，依托小贷中心，将贷款营销的对象定位在广大农户、个体工商户、私营企业上，使资金的周转速度和使用效率日益提高；

强化财务精细管理。在财务管理上，加强内控制度管理，明确财务经营目标，合理制定年度财务经营目标。推动财务预算管理，促进了各项业务均衡发展。强化委派会计职能，确保日常操作合规。