为全面焕发小贷中心生机和活力，加快信贷业务转型，冀州农商银行坚守小贷中心建设初心，积极落实省市联社关于小贷业务的工作部署，推进信贷业务转型落实落细落地，打造冀州农商银行业务增长的“新高地”。截至6月末，新型小贷中心贷款户数3586户、余额23776.42万元，较年初增加1534户、8727.28万元，户均贷款余额6.63万元，人均管户449户。其中惠农快贷存量客户2996户、8535.2万元，较年初增长6066.36万元。

聚焦学在深处，狠抓主题教育。主题教育开展以来，小贷中心深学细悟，理出“重点事”、找准“关键词”，领悟重大意义，明确目标任务，谋划自选动作。订购主题教育学习材料、设置主题教育专栏、用好“学习强国”、共产党员网等官方平台学习资源，引导全体员工以昂扬的姿态迅速掀起主题教育学习热潮，以思想自觉引领行动自觉。积极探索基层党建与金融服务的结合点，大力推广“党建共建+整村授信”模式，开展“普惠金融 党员先行”活动，扎实推进党建与主业主责互融互促。

聚焦谋在新处，狠抓业务拓展。积极创新管理体制，明晰岗位分工，将人员分为三个小组，一组负责常规贷款业务办理，其他两组由正副经理分别带队采取分组竞争的方式开展外拓营销，并将营销成果与绩效薪酬挂钩，提高团队协作和主动营销意识。小贷中心坚持“周扫街、月回访”制度，依托魏家屯镇物流产业园和医疗器械产业园，逐渐将业务拓展到房地产、装修、汽车销售以及其他的专业产业市场，深度挖掘客户资源，发挥小额信贷服务能力，促进小贷业务高质量快速发展。仅6月份，小贷中心对接客户133户，授信4396万元，用信4103万元。

聚焦干在实处，狠抓网点建设。按照全行网点形象改造提升工作要求，围绕“软硬兼修”的原则，创建网点硬形象，提升网点软实力。在网点形象提升时，注重厅堂功能和区域改造，设置客户等候区、金融知识和金融产品宣介专区，增设便民服务箱，对后院地面进行翻修并铺设地砖，在楼道内铺上整洁的地毯。按照“6S”标准化管理，组织员工开展“大整治大清扫”活动,重塑工作环境，提高工作效率。同时每日开展“一小时学习班”活动，每季度开展“岗位大练兵”，进一步提高员工综合素质，提升客户服务体验。

聚焦落在细处，狠抓五小建设。以“新五小建设”为着力点，对食堂进行标准化改造，更换统一制式餐桌椅，新购置微波炉、消毒柜等厨房用品，打造放心小食堂；安装热水器解决基层网点员工洗澡难题，打造设施齐全的小浴室；新配备乒乓球桌和围棋、象棋等文娱设施，打造职工活动室；对小菜园重新规划、修整，鼓励员工工作闲暇之余集体劳动耕作，体会田园乐趣。购置党建、金融、三农等书刊，完善“小图书室”，开辟“学习园地”，打造“书香银行”，进一步富员工业余文化生活，增强员工凝聚力、幸福感和归属感。