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冀州农商银行各项存款余额突破150亿元

2023年03月21日 17:53:59  来源:冀州农商银行

拼搏结硕果,春风传佳讯。自2023年首季“开门红”工作启动以来,冀州农商银行上下一心、主动作为,截至3月20日,各项存款余额150.33亿元,较年初增加9.31亿元,同比多增4.51亿元,以首季“开门红”力促全年“满堂彩”。

提前部署,凝聚全行合力。一是强化组织领导。成立“开门红”工作领导小组,制定下发《2023年首季“开门红”存款小指标考核办法》,将存款增长额、日均存款增长额及低成本日均增长额指标纳入重点营销内容,为业务拓展指明了方向。二是召开专题会议。及时召开存款工作专题会、调度会,全面分析总结业务经营中存在的不足和差距,并就各阶段营销工作进行针对性地安排,确保工作开展高质高效。

严格考核,激发全员活力。一是成立督导小组,包行领导和部室经理每周抽出半天时间到所包支行进行业务督导,帮助网点找短板、通堵点、定措施。二是绩效挂钩考核。各网点将存款指标具体分解到每名员工,挂钩相应绩效工资;总行将网点指标完成情况与所包部室绩效挂钩,进一步激发全员活力,助推存款业务稳步增长。三是建立“日监测、旬通报”机制。对各项经营指标完成进度每日进行监测,每旬开展任务指标完成情况评比,提升工作成效。

强化营销,提升综合实力。一是开展立体宣传。对厅堂进行精心布置,同步开展系列“进门有礼”活动,大力营造“开门红”氛围。通过网点LED屏、发放宣传单页进行线下宣传。依托微信、朋友圈进行线上宣传,不断拓宽获客渠道。二是开展拓展营销。班子成员积极与政府部门联系,营销财政资金、社保资金等行政事业单位存款;网点负责人主动对接存款大户及重点信贷客户,争取各类资金,提高信贷资金归行率;全辖员工建立客户管理台账,逐户精准制定营销方案,实现存款快速增长。

优化服务,增强自身内力。一是优化服务环境。按照“6S”标准化管理规定,对工作场所进行全方位整理,打造良好企业形象。二是发挥大堂作用。积极引导部分客户通过手机银行、自助存取款机等机具办理业务,缓解柜面压力,提升客户体验度。三是提升员工业务技能。着力员工综合素质提升,通过开展业务培训、举办业务技能比赛,增强员工业务水平和操作技能,切实提升柜面服务质效。
站在新起点,冀州农商银行将以只争朝夕的精神,紧紧围绕“六小”现代化金融企业建设目标,优化金融服务,助力乡村振兴,为促进县域经济繁荣发展作出新的更大贡献。

【作者:程玲芳 任英潇】  
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