4月24日，衡水农信系统小贷中心建设工作推进现场会在故城联社成功召开。省联社衡水审计中心党委委员、副主任孙文卿同志，审计二科副科长罗晖同志，各县分管小贷中心工作副行长、小贷中心及授信审批部经理共30余人参会。会议由审计二科副科长罗晖同志主持。

参会人员首先来到故城联社小贷中心进行现场观摩，工作人员简要介绍了小贷中心的地位位置，详细介绍了小贷中心的厅堂布局、人员配备、晨夕会、特色信贷产品等情况，分享了分层营销、批量营销、特色营销、线上营销经验。参会人员共同观看小贷中心录制的宣传短视频。

随后，参会人员赴故城联社六楼会议室召开座谈会。

会前，故城联社党委书记、董事长致欢迎词，对参会人员的到来表示热烈欢迎。他指出，近年来，在省联社、衡水审计中心的正确领导下，故城联社始终坚持稳中求进、转型求变工作总基调，抓机遇、强主业、扩规模、优结构、提质效、控风险，各项业务发展健硕，各项工作成效明显。自年初以来，故城联社将重塑小贷中心建设作为“实现一年破冰”的关键一招，着力实现小贷业务与市场需求的“双向奔赴”，促进小贷中心建设从内向外的孵化迭代、由表及里的重塑重生。他表示，重塑小贷中心建设是省联社、衡水审计中心推进“1357战略规划”的有形抓手和有力举措，故城联社将以此次现场会为契机，与兄弟行社深入学习交流小贷建设经验做法，彼此借鉴互学互助，创成绩、出亮点、求实效，共同助推衡水农信高质量转型发展之路越走越宽、越来越好。

座谈会上，故城联社小贷中心经理介绍小贷中心建设典型经验，其他行社小贷中心经理分别就小贷中心建设情况、存在的问题及下一步工作计划进行汇报。

审计中心党委委员、副主任孙文卿同志作了重要讲话，他充分肯定了故城联社小贷中心建设工作中的经验做法，并就进一步做好该项工作，提出具体意见：一是回顾总结，进一步增强转型发展的信心和决心。各县级行社要坚定转型信心，面对竞争压力，认清自身优势，要重拾“挎包”精神，发挥人员地缘优势，在营销上做文章，真正探索出符合自身实际的新方法、新路径。二是精准把脉，正确认识当前面临的突出问题。要直面问题，主动作为，认真落实省联社、衡水审计中心关于重塑小贷的安排部署，再鼓干劲、再增措施、再提认识，着力在防范风险隐患、强化制度落实、明确岗位职责、提升责任意识、突破固有思维、加强贷户管理上下功夫，实现小贷业务高质量发展新突破。三是锚定目标，全力以赴做好重塑小贷中心活力建设。要统一思想，明确目标，压实责任，在重塑小贷活力上拓思路、出实招，集思广益。要强化绩效考核，完善进入退出机制，消除“大锅饭”、“小锅饭”，让真正干事的人得到真正实惠，充分激发干事创业积极性。要强化业务融合，探索集小贷业务、“双基”共建、电子银行等于一体的营销模式，全方位满足客户金融需求。要强化信贷管理，全力防范风险隐患，同时，要完善尽职免责制度，充分营造“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的工作氛围，促提工作质效。

故城联社将以此次现场会为契机，锚定信贷转型发展目标，以小贷中心建设为抓手，发挥小贷中心机制优势,实现小贷业务服务能力全面提升，在推进小贷中心建设中蹚出信贷转型发展新路径，在深化小贷中心重塑中实现运营模式新突破，在小贷中心发展中培育特色信贷文化，牢牢握住未来发展主动权，为衡水农信高质量转型发展赋能助力。