近日，故城联社召开2024年首季“开门红”动员会。故城联社领导班子成员、中层干部共计100余人参加会议。会议由联社党委副书记、主任康龙飞同志主持。

会上，党委委员、副主任姚建宝同志对2023年全县信用社主要经营指标完成情况进行通报。

党委委员、副主任孔令斌同志就2024年一季度存贷款、不良清收指标分配情况作说明。

党委委员、副主任霍玉龙同志就2024年一季度电子银行指标分配情况作说明。

纪委书记、监事长郭庆雷同志就节前安保、纪检、信访维稳等工作讲意见：一是安全生产，紧抓落实。树牢安全无小事意识，做到周会例会晨会时时讲，绷紧安全生产弦，强化底线思维、红线意识，形成全员上下齐抓共管的局面。同时，全面排查隐患，严守安全生产制度，切实做好冬季防火、公共区域排查巡察、个人行为规范、值班值守等各项工作。二是廉洁自律，遵规守纪。全体干部员工要明纪律、知敬畏、存戒惧、守底线，做到自警自省自律，慎独慎微慎欲，约束行为，遵规守纪，清清白白做人，干干净净做事。三是强化监督，严肃问责。加强日常管理，加大明察暗访力度，充分运用监督执纪“四种形态”，严肃执纪问责。

党委副书记、主任康龙飞同志就业务经营工作提出几点要求：一是市场方面。深挖县域市场，做好经济结构、人员结构分析，精准对接金融需求。加强与村两委沟通联系，进村入户推介存贷款、社保卡换卡、电子银行等业务，增强客户粘性。二是管理方面。加强存量对公客户和大额个人客户管理，做优柜面服务和柜面宣传。规范信贷流程，做实贷后管理，做好信贷收息、档案管理等各项工作，确保职责履行到位。扎实开展流动金融服务，用好乡村振兴金融服务综合体，建强农村金融服务阵地。三是任务方面。紧盯目标任务，压实工作责任，任务细分到人，激发全员积极性，凝聚共促发展合力。

最后，联社党委书记、董事长葛景亮同志作了题为《整装再出发 誓夺开门红 写好2024年高质量转型发展首场答卷》的重要讲话。回顾2023年，他指出，联社党委团结带领广大干部职工，抓营销壮规模、调投向优结构、拓渠道促增收、严管理控风险，多措并举、统筹推进、逆势突围、积极作为，在高质量转型发展的道路上迈出了坚定步伐。分析当前形势，他指出，转型发展是故城联社实现生机焕发、赶超跨越的必行之路，是在开创经营发展新格局的基础上打破瓶颈、消除顽疾、突出重围的必然之举，是坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的必施之策。部署2024年首季工作，他提出几点要求：一是聚焦目标不散光，凝心聚力加油干。“开门红”工作时间紧、要求高、任务重，要高度重视、精心组织、担当作为，牢牢把握开局有利之机，把各项工作抓紧抓实抓好。二是聚焦重点马上办，争分夺秒向前冲。要紧抓结构调整这个“支点”、紧盯转型发展这个“要点”、聚力不良清收这个“难点”、做活市场拓展这个“基点”、抓住营收创效这个“增点”，真抓实干、马上就办，确保各项工作做到位、见实效。三是聚焦管理稳发展，万无一失赢首季。要加强安保、内控、队伍、案防管理，强化作风纪律，严防风险隐患，为故城联社稳健发展保驾护航。四是聚焦责任重执行，时不我待抓落实。要锁定目标抓落实、攻坚克难抓落实、强化责任抓落实、解放思想抓落实，以“滴水穿石”的精神和毅力，以“咬定青山不放松”的决心和干劲，全力以赴、坚定不移投入到各项工作中，不达目的不罢休，不出成效不放手，打通狠抓落实“最后一公里”，闯出一条转型发展的新路来。

为者常成，行则将至。首季开门红工作的战鼓已擂响，故城联社全体干部职工将在省联社和省联社衡水审计中心党委的坚强领导下，整装再出发，勇创新业绩，誓夺开门红，写好故城联社2024高质量转型发展首场答卷！