11月17日晚，故城联社召开2023年旺季攻坚工作会，旨在全面盘点年度工作，紧盯目标聚力攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务。联社领导班子、中层干部、机关全体共计140余人参加会议。会议由联社主任康龙飞同志主持。

会上，联社副主任姚建宝同志对全辖网点前10个月业务经营情况进行通报。

联社副主任孔令斌同志对故城联社资源整合、网点转型相关制度办法进行了解读。

5家网点负责人依次就手机银行活跃户数占比、表内外不良贷款清收、惠农快贷营销、贷款利息收入、低成本存款营销工作作典型发言。

5家网点负责人依次就手机银行活跃占比、表内外不良贷款清收、优质商户营销、惠农快贷营销、贷款利息收入、低成本存款营销工作落后原因作剖析发言。

联社副主任霍玉龙同志就分管条线工作提出具体要求。

联社董事长葛景亮同志作了重要讲话。他指出，今年以来，故城联社认真贯彻落实省联社、衡水审计中心决策部署，始终坚持“稳中求进、转型求变”工作总基调，聚焦6件要事，聚力25项重点工作，统筹业务经营和转型发展，多项工作均取得了阶段性新成效。他表示，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好局的关键节点，可以说“一季关两年”，其重要性不言而喻。他强调，全社上下要再鼓干劲、再强措施、再夯责任、再求实效。一是客观总结，认真复盘，以“不失一城一池”的气魄找差距、补短板。进一步梳理进度、明确目标、补足短板、加压要效。二是马上就办，真抓实干，以“不搞花拳绣腿”的决心增举措、见成效。牢牢把信用风险化解摆在前面，狠抓源头管控，狠抓潜在风险，狠抓存量消化，狠抓督办考核；牢牢把经营增收创效定在关键，做好低成本存款营销，做好信贷收息，做好信贷投放，做好财务管理；牢牢把转型发展求变系在心里，聚焦网点转型，聚焦小贷重塑，聚焦服务转型；牢牢把合规稳健运营抓在手上，持续加强内审监督职能，持续规范股东股权管理，持续加强反诈骗和反洗钱工作，持续加强安全生产和信息科技，持续加强声誉风险和舆情管理；牢牢把加强党建引领融在日常，加强党的政治建设，加强党的组织建设，加强党风廉政建设。三是全力以赴，加压冲刺，以“不破楼兰不还”的责任保落实、保收官。盯目标、抢进度，确保指标进度只增不减；创亮点、争先进，确保年度荣誉只增不减；压责任、重落实，确保工作干劲只增不减。

联社主任康龙飞同志就贯彻落实本次会议精神提出三点意见：一是迅速传达精神。各单位在会后要立即组织本单位员工，召开专题会议，将精神传达到位、压力传导到位，迅速将思想和行动统一到联社的工作部署上来，进一步以目标为导向，凝聚起全县农信干部员工的干劲拼劲。二是迅速谋划安排。要以此次会议为契机，围绕工作目标，谋举措、出实招，抢时间、赛进度，开足马力，加油冲刺，确保2023年圆满收官。三是迅速落实到位。一分部署，九分落实。各单位要切实增强责任意识，提高思想站位，站在故城联社发展大局的角度，狠抓工作落实，确保各项工作见实效、做到位。

赓续攻坚勇担当，奋楫争先创佳绩。冲刺的号角已经吹响，故城联社将以“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，“马上就办、真抓实干”的责任感，开足马力加油干，全力以赴再冲锋，确保实现2023年圆满收官。