2021年是“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是中国共产党成立100周年。当前我省疫情形势仍然严峻复杂，农商银行改革发展稳定各项工作任务艰巨繁重。做好2021年各项工作，责任重大、意义深远。近日，三河农商银行党委审时度势，统筹谋划当前疫情防控与金融业务经营工作，力争在新的一年开好局、起好步，为全行实现高质量发展奠定坚实基础。

    谋划业务经营，把握发展主基调。近日，该行相继组织召开党委会、经营班子会议，科学谋划、精准测算、制定2021年一季度经营目标考核办法。对春节期间全行作风纪律、安全保卫、疫情防控及一季度业务经营工作进行周密部署。要求全行明确工作重心，提振精神，积极作为，持续奋战，以崭新的姿态开启2021新征程。

    强化竞争实力，争创业务开门红。2021年，广泛吸收存款、积极发放贷款仍然是主责主业。要求全行员工要立即行动起来，加大宣传力度，创新营销方式，争创存贷款营销、电子银行和中间业务首季开门红。一是大力宣传造氛围。通过网点线下摆放折页宣传、LED显示屏循环播放等渠道广泛宣传，利用公众号、微信朋友圈、手机短信等多种媒体线上宣传，与指定商户及构成的商圈联动宣传，营造浓厚的宣传氛围。二是从现在起至2月底春节期间，开展“三河农商银行存款积分送好礼”主题营销活动。通过存款积分有惊喜，好礼送不停等措施，提升农商银行品牌知名度，激发客户存款热情。三是及时了解当地企业信贷需求，特别是对因受疫情影响暂时遇到资金困难的企业积极给予信贷支持。坚持不抽贷、不压贷、不断贷的原则，切实助力小微企业等实体经济复工复产。四是打造数字银行。持续加大电子银行、云闪付、IC卡、网上签约银行卡和手机银行业务比例。积极开展“农信村村通”、“金融便民店”等工程，扩大手机银行用户规模。五是有效拓宽中间业务种类。扎实开展代理保险业务，不断丰富保险产品。推进贵金属代销业务，将现行的贵金属现购模式改为预约模式，丰富贵金属产品种类。六是建立考核激励机制。为更好的搞好重点业务营销活动，建立多劳多得的正向激励机制，将存贷款、电子银行、中间业务等重点指标任务分解到各营业网点，与员工绩效工资挂钩，总行统一进行量化考核。

    夯实党建之基，实现发展高质量。以政治建设为统领，多形式组织学习宣传党的十九届五中全会精神，学习“十四五”规划和2035年远景目标纲要。统一思想、提高认识、强化党建，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带动作用。以党建为引领，促各项业务实现高质量发展。