8月9日，枣强农商银行组织召开2022年年中工作会议，深入贯彻落实省联社和衡水审计中心会议精神，总结回顾上半年经营管理情况，分析当前面临的发展形势，统筹部署下半年重点工作，进一步坚定信心,凝聚力量,推动枣强农商银行高质量发展迈向新征程。总行领导班子成员，各部室经理、各网点负责人参加会议。会议由党委副书记朱志彬同志主持。

    会上，党委委员刁华媛对《河北枣强农村商业银行股份有限公司关于提升职工股占比工作的指导意见》进行详细解读；党委委员刘俊东对全县各网点上半年经营指标完成情况进行通报；党委委员叶梦德就分管条线下半年工作重点进行安排部署。

    党委委员、纪委书记魏菁同志就我行安保及作风纪律专项整治工作开展情况及存在的问题进行通报，并就下阶段工作的开展提出具体要求。

    党委书记沈尚红做了题为《积极作为 迎难而上 真抓实干 奋勇争先 奋力谱写枣强农商银行发展新篇章》的重要讲话。总结上半年的工作成绩，深入分析当前经济金融新形势，部署下半年重点工作，要求全行干部员工坚定信心，实干担当，全力推进下半年各项工作圆满完成。他指出，一是要围绕党的建设抓业务经营发展。要坚持党的领导、加强党的建设，在党建做实、融合、挖掘特色亮点上出成效，以高质量党建引领高质量发展。要做实党建基础工作，丰富创新“党建+”模式，把强党建工作纳入我行改革发展大局，不断开创枣强农商银行新时代党的建设和组织工作新局面。二是要围绕提质增效抓存款结构转型。要进一步改善服务、提升品牌形象；强化低成本存款营销，促进存款结构优化；加强电子银行推广，实现电子银行业务推广排名的进位争先；强化对公存款管理，保障对公账户的稳定与安全。三是要围绕市场需求促进贷款结构调整。要充分调动员工营销积极性，依托“智慧微贷”系统，树牢做小做散经营理念，实现客户增量扩面，以深入推进“双基”共建农村信用工程为契机，深挖“三农”金融需求，切实推动普惠型指标大跨度提升。四是要围绕风险防控抓稳健合规经营。要建立领导班子包联机制，精准施策，对症下药；加强贷款日常管理，综合运用多种渠道，严格落实风控要求；全面提升公司治理能力和效果，厚植合规文化，持续开展员工异常行为排查和整治，突出审计在业务经营中的监督作用，确保稳健经营取得实效。五是要围绕股东股权治理提高职工股占比。按照我行印发的《股东户数压缩暨职工股提升专项治理方案》要求，加快推动部分法人股东和非职工自然人股东的数量压缩和职工股占比的提升工作，确保今年年底前，股东股权治理工作落地见效。

    最后，党委副书记朱志彬就贯彻落实会议精神提出具体要求。他强调，全行上下要深学习、促思考，确保思想认识到位，会议精神传达到人。要精谋划、抓重点，确保安排部署到位，人人身上负重担责。要重落实、提质效，确保贯彻执行到位，全力冲刺全年目标。全行干部员工要齐心协力，再接再厉，不驰于空想，不骛于虚声，紧密围绕工作部署，一步一个脚印，踏踏实实干好本职工作，以拼搏进取的奋斗精神、干事创业的责任担当、敢为人先的创新意识，为我行更快更好发展做出新的更大贡献！

    本次会议的召开，为我行下半年工作的开展指明了方向，全体干部职工将以此次会议为契机，按照“补短板、强弱项、稳经济、促发展、提质效”的工作要求，“稳”有举措、“进”有标尺，多出实招硬招新招，全面推进枣强农商银行高质量跨越式发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！