2023年以来，衡水农商银行提前谋划、精准发力、靶向施策，突出“细、暖、强、新”四字要领，铆足干劲冲刺首季“开门红”。截至2月12日，各项存款较年初增长7.32亿元，完成开门红任务的48.8%，各项贷款较年初增长4.23亿元，完成开门红任务的88.13%。

突出“细”字，做好客户营销。“开门红”活动伊始，各支行就提前做好了客户分类、分户管理工作，将客户名单细分到员工个人，做好定期到期转存提醒、低成本存款营销等工作。对可能流失的存款提前进行电话沟通、开展走访，为稳定储源打下坚实基础；各网点负责人利用晨会安排营销工作，利用夕会进行复盘总结，对先进员工进行表扬，对落后员工进行督促；市场拓展部成立“营销业绩公布微信群”，每日在微信群中公告营销业绩，晒出“英雄榜”，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。

突出“暖”字，做好厅堂服务。农历新年前，携手市文联在营业部开展“迎新春 写春联 送祝福”活动，邀请书法协会老师在营业厅内现场写春联，给客户送去暖心祝福；对营业网点进行装饰，打造喜庆祥和的厅堂环境，让客户感受到农商银行的温度和浓厚的节日氛围；针对旺季业务量大、客户等待时间长的问题，做好解释服务工作，发放暖心小礼品，舒缓客户等待过程中的焦虑情绪，让客户在享受优质的金融服务的同时收获暖暖的感动。

突出“强”字，做好外拓营销。各支行结合实际，制定切实可行的外拓营销计划，印制通俗易懂的宣传单页，利用休息时间到农村集市、沿街门店进行“存款、贷款、中间业务”的一体式营销，持续扩大农商银行在周边社区和商圈的影响力；小贷中心制定《有效客户营销记录表》，在开展“扫街”营销的过程中，详细记录意向客户的基本信息、主营业务、经营年限、用款金额等，并及时对客户进行追踪回访；主动对接辖内小微企业，了解企业年后资金需求，在确保业务合规的前提下，按照“急事急办、特事特办”的原则，优先为小微企业提供资金保障。

突出“新”字，做好线上营销。突出新媒体传播快、覆盖面广的优点，借助广播电台、微信公众号等线上媒体平台开展广泛宣传网络，并组织全员转发，拓宽信息渠道，提升“开门红”宣传效果；依托省联社“惠农快贷”等数据平台，开展以贷款业务为主、兼顾其他业务营销的拓展活动；通过微信公众号宣传“一分钱充电”“扫码一分钱送好礼”等营销活动，吸引客户主动绑卡、开通手机银行等，促进产品与服务的延伸和发展。