为深入贯彻“大数据”审计理念，加快审计数字化转型步伐，进一步提升内审工作质效，今年以来，鹿泉农商银行积极谋划探索审计工作数字化转型，取得了良好成果。

发挥审计系统优势，灵活运用审计模型。充分利用非现场审计系统建立风险监测预警体系，有效实施违规业务预警和风险控制，实现内部控制“实时”监控。依据审计系统风险模型数据进行精准分析，通过非现场数据核查与现场检查相结合的方式开展各项审计工作。加强审计人员大数据学习力度，不断提升审计人员数据分析能力。注重从监管部门监管重点、经营管理关键环节入手，持续开展各类专项检查活动，进一步提升业务管理水平和风险防范能力。

积极开展审前数据分析，推动业务与数据审计深度融合。全面梳理审计审前分析关键数据，积极运用“总体分析、发现疑点、逐一核实、分类研究”的数字化审计方法，对信贷管理、绩效薪酬、财务核算等相关数据进行深层次、多维度关联分析。开展针对全面风险管理、绩效薪酬管理、金融市场业务等各环节的审计工作，通过加强全方位数据审计推动业务合规、高效发展。

狠抓审计成果运用，切实提升内审价值。进一步加强非现场监测，针对非现场疑点数据核实结果，及时进行分析研究，总结提炼审计工作经验。通过分析典型性、普遍性问题产生的原因，了解评价制度、流程和执行上存在的缺陷，进一步达到防范和化解风险的目的。同时持续强化部门监督整改合力，与各业务条线部门合作，将强化问题整改纳入协同监督范畴，通过归口管理和联动监督，坚决压实整改主体责任，确保实现“清单式交办、闭环式推进、销号式管理”，形成强大的监督合力。

下一步，鹿泉农商银行将继续坚持高位推动，形成齐抓共管、各负其责的工作格局，增强审计整改的思想自觉和行动自觉，实现揭示问题、规范管理、促进改革一体推进。统筹兼顾“当下改”与“长久立”，建立健全各领域制度规定，实现从“治标多治本少”向“标本兼治”转变，努力打造整体智治、协同高效的数字化审计新引擎，助力内部审计监督体系和监督能力质量变革、效率变革、动力变革。