今年以来，河北省联社唐山审计中心认真贯彻落实省联社各项工作部署，努力克服疫情和经济下行影响，高效发挥审计监督、评价指导作用，强党建增动力、提质量促发展，推动各项业务经营再上新台阶。截至10月末，辖内农信社各项存款1652.45亿元，较年初增长173.21亿元；各项贷款1058.52亿元，较年初增长95.96亿元（其中涉农贷款余额较年初增长61.29亿元，小微企业贷款较年初增长101.55亿元），并因业务经营综合考核成绩优异，在全省农信系统三季度业务工作推进视频会议上作了典型发言。

    突出党建引领，提升发展动力。审计中心党委始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，指明前进方向，增强发展动力。党委班子成员深入基层全程参与年度考核，高质量督促；组织全辖62名副科级以上高管集中封闭交流研讨，用党的创新理论武装头脑、指导实践。在存贷营销等攻坚战中，指导玉田农商银行、遵化联社党委成立临时党支部，充分发挥基层党组织、后备党员干部战斗堡垒和先锋模范作用，聚力攻坚，取得良好成效。同时，秉持“严管就是厚爱”理念，确保压力“两层热导”，“一岗双责”逐级落实，强化干部队伍建设。组织机关、基层副科级以上干部施行上下交流学习10人次，锻炼提高综合能力。创新推行工作日志制度，全辖副科级以上高管每日记录工作和学习情况，总结成效、完善不足，促进了积极性、主动性、执行力显著提高。辖内迁安农商银行党委书记政治过硬、业绩突出，被评为全省金融系统“十大杰出青年”。

    突出本源任务，提升发展质量。一是深耕县域，回归本源。持续开展线上“春雨金服”、线下银企对接活动，结合“双基”共建，指导基层落实延本付息政策，推进减费让利，以普惠金融全力支持县域经济。截至10月末，全辖涉农贷款余额较年初增长61.29亿元，小微企业贷款较年初增长101.55亿元；共营销“首贷企业”228户、贷款33.51亿元；支持农业龙头企业27户、贷款6.87亿元。全辖“双基”共建用信比例39.09%，增长29个百分点；“双基”共建客户新增贷款26.16亿元。二是优化结构，夯实根基。对大额信贷严密监控、逐笔施策，帮助县级行社加强对行政单位、重点企业活期存款的营销，努力优化资产负债结构。截至10月末，全辖大额贷款较年初下降8.16个百分点；低成本存款较年初增长24.52亿元。三是强化创新，助推发展。实施信贷产品创新。指导迁安、玉田农商银行“锻长板”，对接新业态、新需求，推出“惠农贷”“云税贷”“消费速贷”等个性化产品。推动服务方式创新。拓展社区物业费、城乡居民医保费等业务，实现在线服务创新。今年以来，通过农信e缴费平台代缴各类税费29.95万笔、62.55亿元。

    突出风险防控，提升发展保障。一是加大信用风险化解。加强领导，细化方案、精准督导。优选清收工作等经验做法，编发简报充分分享。采取攻心为上、围追堵截、软硬互动等强有力措施，取得明显成效。截至10月末，全辖8家县级行社不良贷款余额、占比持续“双降”，各项风险指标持续优化，实现了业务均衡发展。二是发挥审计中心效能。组织开展专项培训。采取“内聘外讲”方式，在全辖范围内组织开展集中封闭式综合培训，全面提升审计人员的理论水平和专业技能，为业务发展保驾护航。加大非现场的检查力度。通过“可疑库”问题推送，有针对性地开展突击检查和专项检查，守红线、固底板，增强审计的时效性和精准度。科学监督精准指导。在务实强基、成绩综合向好的同时，清醒地认识到，各行社发展不均衡、不充分、业务竞争压力大等突出问题，经常性带着问题深入最基层、第一线，参加经营分析会议，共同研究，一行（社）一策，分类指导、“精准制导”，推动各项业务经营再上新台阶。