金秋九月，兴隆县联社深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动取得良好成效，得到职工点赞。为扎实做好“我为群众办实事”，该联社党委组织党员干部以“若有所呼、我有所应”为落脚点，走进基层网点，通过走访谈心，解决基层员工、退休员工烦心事、微心愿，提高全体员工的幸福感。

    入基层，紧盯员工急难愁盼问题圆心愿。

    党史学习教育实践活动开展以来，兴隆县联社以支部为单位组织党员干部采取实地走访形式，到困难员工、退休员工家中了解其需求，重点面向中老年职工咨询急难愁盼问题。
在心愿达成上务求实效暖心。对走访了解到的微心愿建立台账，组织人力资源及财务部门系统梳理汇总、制定实施方案，确保微心愿及时实现、达到好效果。9月份，对121名在偏远基层网点工作3年以上的老员工调整了工作单位，基本实现了不值班方便回家常相聚的愿景。

    在工作环境上力求温馨舒适。首先，从基层社的“五小建设”抓起。小厨房建设要求做到有冷藏食品的专用冰柜（箱）；有就餐人员的专用桌凳；有油、气化灶具，并且厨房与餐厅分离，环境明亮整洁；小澡堂建设做到”：有固定的洗浴室；有专门的电（气）热水器材；洗浴环境干净卫生；有专门人员定期定时打扫和保洁。小菜园或小花圃建设：依据各网点自身情况，有条件的可以在工余时间组织员工对小菜园或小花圃进行浇灌、施肥、除草，在美化环境的同时也使员工享受到劳动的快乐。

    其次，设立困难职工扶助专项资金。通过建立困难职工情况档案，掌握困难职工底数，了解困难状况，设立困难职工扶助专项资金，为困难职工排扰解难。同时坚持“五必帮”既，职工工作中有困难必帮、职工生活中有困难必帮、职工思想上有困惑必帮、职工家庭出现重大变故必帮、职工提高技术技能必帮。百年党庆之日，联社党委安排办公室及工会人员到对确定慰问对象的员工（含退休员工）家中分别进行慰问帮扶。进一步提升党在群众心中的形象，促进社会和谐稳定。
  
    建机制，搭平台让人才成就事业。

    “水不激不跃，人不激不奋”。为培养青年员工有德有为的职业素养，兴隆县联社坚持以好政策聚才，营造激励创新、宽容失败的工作环境，激励人才的积极性创造性，让愿创新、敢创新、能创新者都有机会一展身手。使有德有才的青年员工尽快步入管理岗位。

    强化教育，育良才。该联社坚持“党管干部、党管人才”原则，强化人才队伍建设，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。一方面，全面落实学习制度，提升青年党员干部的政治素养，开展高管人员管理能力提升培训，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的领导团队；针对每个党员干部任职环境、知识结构，实施分类指导、分级培训，做的培训教育精准。突出政治培养和业务提升的双轨制培养模式，有效提升业务骨干的政治综合素养，加快提升党务工作者的业务综合素养，全面提升员工综合素质；加大对年轻职工的培养力度，发展政治立场坚定、工作表现积极、工作成绩显著的优秀员工入党，不断提升党组织活力。另一方面，加强制度保障，完善中层干部管理、任用制度，从制度层面明确中层干部的选拔任用、考核激励、监督管理等内容。坚持任前公示制度。对新提拔的中层干部进行任职前公示，同时执行党委书记和纪委书记对考察对象廉洁自律情况“双签字”制度，严格将上级关于中层干部选拔任用纪律执行到位。

    搭建平台，展作为。打破“资历”用人制度，以年龄、学历、业绩为预选标准，建立后备干部人才库。2021年9月，兴隆县联社开展了以“有德有为”为标准的中层干部公开竞聘工作，并将有魄力、勇创新的年轻女员工提到一线领导岗位，使得该联社中层干部专科以上学历占比达到了100%，知识结构完美提升，中层管理岗位女性占比大幅提升。通过公开透明的人员选聘，真正锻造了一支想干事、能干事、干成事的年轻干部队伍。 同时，推动创新树品牌，引领广大职工创新作为，持续推进 “创先争优”工程，在“创优增效”的主战场上献策出力。以“万众一心创新”为主题，开展全员合理化建议活动。按照“只要提，就有奖”的原则，制定了奖励办法，有效激发了职工的创新活力。

     兴隆县联社一直带着对职工的感恩和敬重“出工下地”，对他们平等平视、包容兼容，设身处地理解和分担他们的困苦，全身心地融入安身立命的这方土地，真正从职工观念、职工立场、职工角度出发做好职工工作。