为进一步强化内控管理，盐山联社坚持合规经营理念，完善规章制度，强化教育培训，加大检查力度，不断提升临柜人员综合业务水平和防范柜面风险能力，有效推动柜面业务规范运行。

    强化制度建设，不断增强风险防控能力。该联社全面总结以前年度柜面业务检查中发现的风险点，对照原有柜面业务相关规章制度进行再分析、再检查，重新修订、完善了3项柜面业务相关制度，确保制度覆盖面更广、条理更清晰、内容更具体；在每月委派会计例会中，把学习新业务、新制度作为重要内容，紧密结合日常业务操作实际，查找存在的问题，研究制定防范措施；每季度召开1次全员柜面业务分析会，以培训+分析相结合的形式，对重要风险点和典型案例进行分析研讨，有效提高柜面业务人员风险防控能力。

    强化学习培训，不断提升柜面业务水平。常态化开展柜面业务教育培训，组织全员参加柜面业务合规风险防范技能提升、反洗钱、支付结算等培训；以网点为单位开展集中学习，按照该联社统一制定的学习计划，系统学习各项柜面业务制度。为检验学习效果，该联社不定期组织开展“柜面业务合规知识考试”，并及时将考试成绩予以公布，通过考试成绩使柜员真正了解自己的学习状况，通过这种手段促使成绩好的继续努力、成绩差的查找不足，奋起直追。同时，该联社将员工考试成绩作为“合规标兵”和先进个人评选的重要依据。为此，全辖呈现出比学赶帮超的良好局面，使全员柜面业务知识水平不断提升。

    强化监督检查，不断巩固整改成效。每季度开展一次柜面业务现场检查工作，由会计辅导员采取不定路线、不打招呼的突击检查方式，对全辖各网点的柜面业务操作情况进行检查；不定期开展非现场检查，由该联社主任、分管领导、会计部经理组成检查组，随机调阅不同时间段的监控视频，对一日三碰库、日终尾箱逐级复核查库、柜员临时离柜等常规性工作进行检查，及时发现工作中存在的风险问题；建立问题台账，要求各网点负责人履行好监督整改职责，逐条销号落实整改。同时，由会计结算部牵头组织开展“回头看”检查，对历次检查中暴露出的风险隐患进行有针对性的再检查，确保问题整改真实有效，防止同类问题屡查屡犯，提高柜面业务合规水平。