今年以来，平泉联社着力提高风险防范意识，强化制度落实，力推三项举措，举全辖之力下好“合规棋”，筑牢案防“长城”，为农商银行改制工作奠定基础。

    集全员之力，夯实案防工作基础。一是层层压实责任，强化责任落实。制定案件防控工作方案，将案件防控融入到党建和纪委工作中，将案件防控责任层层压实到主管部门和各条线部门，构建起“党委书记负总责、领导班子分工负责、各部门齐抓共管”的责任格局，确保案防合规建设有序推进。二是全面梳理风险点，及时修订有缺陷、跟不上业务发展的制度100余项，让内控制度成为“高压线”，覆盖每个业务环节，确保案防合规建设有章可循。三是加大防控机制运用，突出风险防控薄弱点。认真开展风险排查工作，强化实时预警系统运用，加强远程监控中心监督防控，多路径防控操作风险，确保抓常、抓早、抓小，消除案件隐患。

    借活动之风，提升合规操作水平。一是强化案防培训，培树合规理念。组织开展《河北省农村信用社员工违规失职行为处理办法》、宪法及综合业务等培训4次，并通过考试检验员工学习成果，强化员工合规操作意识，努力营造“人人学法规、人人讲法规、人人守法规”的合规文化氛围。二是上好警示课，敲响廉政钟。组织中层人员到上板城监狱开展现场警示教育，通过监狱服刑人员现身说法，以案释纪，以案说规，切实增强干部廉政自觉性，做到时刻自省、警钟长鸣。三是举办知识竞赛，提升合规意识。举办“员工违规失职处理办法”知识竞赛，动员广大干部职工积极参与，引导全员学规矩、守规矩，促进“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化落地生根，避免案件风险发生。

    用督考之剑，强化案件防控效果。一是完善考核机制，严厉考核处罚。将合规考核纳入到年终考核和积分处理中，对发生案件风险的主要负责人和相关责任人年终考核实行一票否决，对直接责任人进行积分处罚。二是坚持“三个必查”，强化责任追究。按月、按季度深入网点进行明察暗访，做到工作纪律必查、业务规范必查、操作流程必查，全面督导、问责、追责，做到问责一件，教育一片。三是用好预警平台，强化问题整改。每天由专人统计实时预警系统预警信息，对预警提示信息进行梳理和分类，第一时间将预警信息通报给条线部室或有关网点，监督相关网点和人员进行整改。同时，定期对预警信息进行分析，区分普遍性问题和个案问题，有针对性地开展合规检查、教育和规范等工作，进一步堵塞风险漏洞，消除苗头隐患，确保案防合规工作取得实效。