为全力推动2021年业务经营工作高质量发展开好局、起好步，1月5日，怀安联社召开2021年业务经营工作暨“开门红”启动会，全面部署2021年业务经营及“开门红”重点工作，进一步坚定信心、加压奋进，全面推进2021年经营发展良好开局。联社班子成员、各职能部室中层管理人员、各网点负责人、委派会计及小贷中心主任共计59人参加了会议。

    会上，副主任陈明详细解读了《赢战“开门红”营销活动方案》，对制定方案、布置场所、宣传方式、维护客户等进行了逐条分析讲解，确保全体员工将营销政策读懂、弄通、做细。副主任张敏针对分管条线工作推进中的问题及原因以及2021年分管条线工作思路、疫情防控等方面进行了深入谋划。监事长就主管的纪检、审计、安全保卫等项工作做了总结和安排。

    联社主任张廷印结合上年度经营指标任务，对辖区全年经营工作进行了安排部署，他强调，一是攻坚克难，从内部改变产生存款营销动力；二是加大信贷投放力度，优化信贷结构，支持实体经济良性发展；三是加强不良贷款的管理，积极化解不良贷款；四是加快推进电子银行业务发展；五是全面提升经营效益。

    最后，董事长谷慧钧做了重要讲话。他指出：2020年我社全面应对疫情的冲击，坚持疫情防控、转变工作重心、狠抓经营重点，通过线上营销和持续提升金融服务的方式，逐步化解疫情带来的不利影响，呈现出疫情防控扎实有效、经营秩序恢复良好、业务经营稳中向优的良好态势。但也存在着诸多不足及不容忽视的短板，一些潜在的风险隐患仍需高度警惕。目前我们的经营形势不容乐观，困难和差距很大，针对存在的问题，我们要采取行之有效的措施加以解决，确保2021年各项工作任务的完成。一是强思想，要以思想建设为核心，打造一支政治过硬、担当作为的队伍；二抓业务，要因地制宜、调整信贷结构，做小做散、分散信贷风险，全面化解不良贷款。三是控疫情，针对疫情防控，务必引起足够重视，继续坚持对疫情防控工作的常态化管理。我们要统一思想，坚定信心，强化落实，把各项决策部署转化为实际行动，更加扎实有效地推进各项工作，努力完成2021年经营目标任务！